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【課程背景】

在當(dāng)前企業(yè)環(huán)境中，演講能力已成為職場人士必備的核心競爭力。無論是內(nèi)部工作匯報(bào)、任務(wù)布置、大會(huì)發(fā)言，還是對外品牌推廣、產(chǎn)品介紹等，出色的演講能力都能顯著提升信息傳遞效果和個(gè)人職業(yè)形象。然而，我們觀察到演講者普遍存在以下演講痛點(diǎn)：

目的模糊：演講前未明確核心目標(biāo)和聽眾需求，自己講的糊涂聽眾沒有興趣

邏輯混亂：內(nèi)容結(jié)構(gòu)松散，缺乏清晰的思維框架，不能支撐演講目標(biāo)

技巧薄弱：表達(dá)平淡，缺乏感染力，無法有效吸引聽眾注意力

緊張怯場：面對公眾演講時(shí)心理壓力大，影響個(gè)人發(fā)揮，甚至影響個(gè)人職業(yè)形象

【課程收益】

明確演講目標(biāo)：掌握快速分析演講場景和聽眾需求的方法

構(gòu)建清晰邏輯：運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維設(shè)計(jì)演講框架，使內(nèi)容條理分明

提升表達(dá)技巧：學(xué)習(xí)聲音、肢體、視覺輔助工具的高效運(yùn)用方法

克服緊張情緒：掌握實(shí)用的心理調(diào)節(jié)和現(xiàn)場控場技巧

增強(qiáng)說服力：運(yùn)用故事化表達(dá)和情感共鳴技巧打動(dòng)聽眾

【課程特色】

實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：70%時(shí)間用于演練與反饋，學(xué)完即用

場景定制：針對企業(yè)常見演講場景設(shè)計(jì)案例和練習(xí)

工具落地：提供可直接套用的演講模板和檢查清單

個(gè)性反饋：講師一對一指導(dǎo)，針對弱點(diǎn)精準(zhǔn)提升

成果可視：培訓(xùn)結(jié)束前每位學(xué)員完成一次完整演講展示

【課程對象】

需要頻繁進(jìn)行工作匯報(bào)交流的各級管理者

負(fù)責(zé)客戶演示的產(chǎn)品經(jīng)理與銷售人員

需要在大型會(huì)議發(fā)言的專業(yè)技術(shù)人員

希望提升公眾表達(dá)能力的儲(chǔ)備干部

任何希望提升演講能力的職場人士

【課程大綱】

一、擊穿演講本質(zhì)

認(rèn)知重構(gòu)：從演講思維到聽眾思維（水仙花效應(yīng)）

精準(zhǔn)戰(zhàn)略：演講戰(zhàn)略畫布(場景/目標(biāo)/聽眾障礙/KPI)

演練：演講任務(wù)目標(biāo)重建

二、結(jié)構(gòu)化內(nèi)容設(shè)計(jì)

金字塔原理：演講邏輯思維

萬能演講框架：不同演講邏輯模型實(shí)戰(zhàn)化場景運(yùn)用

演練：重構(gòu)一個(gè)混亂的工作匯報(bào)

三、吸引力內(nèi)容打造

開場7秒法則：8種高吸引力開場白

故事化表達(dá)：用STAR模型講好案例/英雄之旅

PPT設(shè)計(jì)原則：簡潔、一致、重點(diǎn)、可視化

數(shù)據(jù)的選擇：讓數(shù)字替您說話而非你替數(shù)字說話

演練：設(shè)計(jì)并展示3分鐘產(chǎn)品介紹

四、演講個(gè)人魅力塑造

語言三維度：音量、語速、語調(diào)的控制

肢體三密碼：手勢、站姿、眼神的運(yùn)用

緊張管理：生理調(diào)節(jié)與心理暗示技巧

互動(dòng)技巧：與聽眾互動(dòng)技巧及聽眾挑戰(zhàn)應(yīng)對

演練：1分鐘即興演講+視頻回放分析

五、企業(yè)級實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)

場景任務(wù)：分組領(lǐng)取真實(shí)場景任務(wù)（產(chǎn)品發(fā)布/危機(jī)公關(guān)/融資路演/年會(huì)匯報(bào)等）

限時(shí)產(chǎn)出：演講戰(zhàn)略畫布+演講框架+實(shí)戰(zhàn)演講PPT

演練：演講展示（現(xiàn)場集體評分+個(gè)人反饋+導(dǎo)師反饋）

本課程百場+企業(yè)驗(yàn)證，確保學(xué)員在一天高壓訓(xùn)練后達(dá)到：

邏輯混亂者清晰傳遞核心信息

表達(dá)平淡者掌握至少3種感染力技巧

重度怯場者可完成8分鐘無崩潰演講

讓每一位演講者自信滿滿，提升企業(yè)形象，收獲個(gè)人影響！

李老師

李瑜老師（Kimi Li）介紹

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

擁有十五年跨國公司銷售、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、人才發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

曾先后服務(wù)于西安楊森，輝瑞制藥、葛蘭素史克、賽諾菲、北京科興、石家莊 以嶺等知名公司，先后負(fù)責(zé)銷售培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

擁有多門品牌課程的認(rèn)證資質(zhì)，是情境領(lǐng)導(dǎo)、DDI 領(lǐng)導(dǎo)力系列課程、TTI DISC 和激勵(lì)因子、領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力、埃里克森教練授證講師、貝爾賓團(tuán)隊(duì)管理授證顧問

【擅長領(lǐng)域】

業(yè)務(wù)領(lǐng)域培訓(xùn)/管理技能培訓(xùn)/培訓(xùn)體系搭建/專業(yè)能力測評

【特色課程】

業(yè)務(wù)領(lǐng)域課程：專業(yè)拜訪技巧、產(chǎn)品演講推廣技巧、區(qū)域業(yè)務(wù)管理、人際溝通 與銷售、大客戶銷售技巧、微觀市場管理、雙贏談判等

管理技能課程：新經(jīng)理人管理精要、高效輔導(dǎo)、績效管理、高效執(zhí)行、專業(yè)招 聘技能、貝爾賓團(tuán)隊(duì)管理、情境領(lǐng)導(dǎo) I、領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力、教練型領(lǐng)導(dǎo)等

【核心價(jià)值】

課程實(shí)戰(zhàn)：能夠深入調(diào)研組織需求、學(xué)員挑戰(zhàn)、經(jīng)驗(yàn)萃取；擅長把課程理論和 實(shí)戰(zhàn)場景相結(jié)合

分享氛圍：有數(shù)百場培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)技巧運(yùn)用嫻熟，授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默， 深入淺出，深受學(xué)員喜愛

課程落地：會(huì)跟蹤學(xué)員培訓(xùn)落地情況，制定落地計(jì)劃，定期跟進(jìn)反饋，答疑解 惑，輔導(dǎo)學(xué)員執(zhí)行

【項(xiàng)目及專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)】

培訓(xùn)體系搭建：根據(jù)組織發(fā)展需求，確定核心能力及發(fā)展策略；協(xié)助組織建立 不同層級培訓(xùn)體系和面向業(yè)務(wù)的個(gè)性培訓(xùn)項(xiàng)目；培訓(xùn)組織培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，提升培 訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)專業(yè)發(fā)展能力

專業(yè)能力測評：擁有近千人的能力測評組織經(jīng)驗(yàn)，可以根據(jù)公司績效要求，為 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)不同層級設(shè)計(jì)實(shí)施能力發(fā)展和能力測評，幫助 HR 部門完成公司績效 考核

潛力人才梳理：協(xié)助組織梳理不同層級的潛力人才，建立公司人才庫。并根據(jù) 人才的目標(biāo)發(fā)展計(jì)劃，制定個(gè)性化培訓(xùn)項(xiàng)目，推進(jìn)潛力人才快速成長

實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)項(xiàng)目：能深入一線，收集業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，萃取成功經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)項(xiàng) 目，推進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目落地

【服務(wù)客戶】

西安楊森制藥有限公司、輝瑞制藥有限公司、賽諾菲巴斯德生物醫(yī)藥有限公司、葛蘭素史克制藥有限公司、北京諾華制藥有限公司、諾和諾德（中國）制藥有限公司、強(qiáng)生（中國）制藥有限公司、北京科興生物科技有限公司、石家莊以嶺藥業(yè)股份有限公司、長春金賽藥業(yè)有限責(zé)任公司、深圳華益生物醫(yī)藥有限公司、河南民眾生物技術(shù)有限公司、四川榮泉生物科技有限公司、合肥益倍升生物科技有限公司、湖南貴科生物科技有限公司、天津藥物研究院、湖南仁康醫(yī)藥有限公司

【主講課程】

課程分類課程名稱課程時(shí)長（可調(diào)整）

業(yè)務(wù)類課程為客戶創(chuàng)造價(jià)值-專業(yè)銷售技巧2天

要事第一的時(shí)間管理1天

以聽眾為導(dǎo)向的專業(yè)演講技巧1天

微觀市場1天

區(qū)域管理2天

知人知心的人際溝通技巧1-2天

與客戶共舞-雙贏談判2天

管理類課程新晉經(jīng)理快速成長領(lǐng)導(dǎo)力3天

打造高績效團(tuán)隊(duì)1天

高效輔導(dǎo)2天

高效業(yè)務(wù)匯報(bào)1-2天

專業(yè)招聘技巧-行為面試法2天

非職權(quán)影響1天

壓力與情緒管理1天

核心人才的有效激勵(lì)1-2天

領(lǐng)導(dǎo)力類課程情境領(lǐng)導(dǎo)2天

積極影響力2天

高效執(zhí)行1-2天

領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力2天

貝爾賓團(tuán)隊(duì)管理1-2天

教練型領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)2天

拓展類團(tuán)隊(duì)融合——室內(nèi)拓展0.5天

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