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【課程背景】

為什么小米人均產出超1000萬

為什么小米10年從0到年銷售額超3280億？

為什么小米團隊人數超3萬，綜合管理成本不到5%？

小米創始人雷軍說，“創新成就了今天的小米”，創新讓小米成為阿里、騰訊之后中國第3大互聯網公司。然而美國管理協會對全球21115位員工的一項“關鍵技能調查”顯示：82.6%的職員缺乏創新能力。在多數企業員工表現出缺乏創新力的同時，小米、特斯拉、亞馬遜等企業卻持續表現出超強創新力。

為什么以上企業能夠有持續強勁創新能力，背后秘密是什么？創新只能靠天馬行空、靈機一動嗎？創新是否有科學的方法可循，讓團隊與個人源源不斷構想出創造性解決方案？

本課程徹底摒棄頭腦風暴等低效甚至無效的創新方法。通過深度解析世界頂尖創新創意組織，如小米、特斯拉、蘋果、NASA（美國國家航空航天局）等使用的5個科學的創新創意思維工具——透視思維、本質思維、升維思維、針刺思維、隨機思維，給出具體操作方法與案例，引導學員現場練習，通過方法的傳授和實操演練，幫助學員拆掉思維的墻，掌握科學的創新創意方法，讓學員擁有源源不斷的創新創意能力，極致提升員工與團隊績效。本課程為小米內部各層級各部門必修課，2021首度對外公開

【課程收益】

《超級創新思維》（小米內部課）課程五大特點

實戰性：五大創新方法是小米10年從0到3280億的核心增長驅動力

實用性：五大創新方法讓團隊一天產生超1000+創新創意

實操性：課程現場就能學會，并應用五大創新方法

實效性：現場提升學員的創造性解決問題的能力

實驗性：超1000+企業不同部門與層級驗證有效

【課程特色】

先進的創新方法：課程講授的創新方法，完全不同于市場流行的創新方法，是小米萃取全球頂尖創新組織（如特斯拉、美國宇航局等）創新方法開發的課程。本課程是小米內部課，2021年首次對外開放

創新方法套路化：課程中講授的每種創新方法，都給出了非常具體的思考步驟，讓學員迅速理解掌握

創新方法科學化：通過將創新工具化，讓創新由玄學變成科學，讓學員源源不斷產出創造性解決方案

【適用范圍】

提升團隊績效、管理創新、產品創新、營銷創新……等一切領域

【課程對象】

企業老板、高層管理人員、各部門負責人、儲備干部、企業中基層員工

【授課方式】

高頻互動+實踐應用（現場針對企業實際問題進行創新實操）

【授課準備】

六人一組，每組五張大白紙，激光筆，音頻線，每組兩種顏色白板筆，白板

【課程大綱】

第一節：創新思維的底層邏輯

1、創新的底層邏輯

2、創新思維vs常規思維

3、為什么你很難產生創新

第二節：超級創新思維工具：透視思維

（立竿見影提升一切工作成果的秘密武器）

1、什么是透視思維

2、透視思維創新方法模版

3、透視思維創新案例

【案例】：小米生態鏈企業如何將招聘成本革命性降低90%

【案例】：福特汽車如何突破同質化困境，創造性驅動汽車銷售

【案例】：透視思維4小時讓一家企業一年銷量增長100%

【案例】：埃隆馬斯克的SpaceX如何應用透視思維實現突破性創新

【實戰練習】：針對學員企業真實問題，現場實戰演練

第三節：超級創新思維工具：升維思維

（瞬間跳出低水平思考，實現創造性高價值思考的超級創新方法）

1、什么是升維思維

2、升維思維操作方法模版

3、升維思維案例

【案例】：熊貓不走蛋糕如何應用升維思維實現超級營銷創新

【案例】：NASA如何應用升維思維，創造性解決火星安全登陸這個世界上最難的問題

【案例】：斯坦福大學團隊如何應用升維思維將恒溫箱成本降到原來的“八百分之一”

【實戰練習】：針對學員企業真實問題，現場實戰演練

第四節：超級創新思維工具：刺針思維

（讓學員一天能夠產生超1000+創新思路的超級創新方法）

1、什么是刺針思維

2、刺針思維操作方法模版

3、刺針思維應用案例

【案例】：電影院如何通過刺針思維實現營銷創新

【案例】：汽車4s店如何應用刺針思維實現創新

【實戰練習】：針對學員企業真實問題，現場實戰演練

劉老師

劉新宇老師 品牌營銷專家

常駐地：北京

【資質背景】

小米生態鏈 品牌營銷科學家

故宮文創 首席產品創新官

中國中小企業協會 產品與營銷導師

阿里巴巴商學院 高級創新思維教練

中韓兩國國家級產業峰會唯一特邀品牌營銷演講嘉賓

中國城市夜經濟高峰論壇（國家商務部主辦）唯一特邀產品創新演講嘉賓

890新商學（吳曉波創立）、上海交大等多家商學院營銷與產品導師

憑借更高層級品牌營銷思維，多次擊敗特勞特定位（《定位》作者中國公司）

萬科、老板電器、咪咕、公牛插座、華泰證券等數十家企業品牌營銷、產品顧問（或培訓導師）

【職業經歷】

劉老師具有20年品牌營銷實戰經歷，現為小米生態鏈企業品牌營銷科學家; “故宮文創品牌奉旨造物“首席品牌營銷專家。劉老師先后服務300余家國內知名企業與中小企業，屢獲創市場奇跡。如推動拉杜藍喬核桃油三年成為爆品（由500萬/年，增長到4.7億/年）；通過品牌營銷策劃，0市場投入（0廣告費、0促銷費）推動公牛插座一年銷售額增長1.6倍

【授課/項目案例】

小米體重秤：品牌營銷策劃，推動小米體重秤單年突破100萬臺

小米空氣凈化器：品牌營銷策劃，推動小米空氣凈化器單年突破200萬臺

公牛插座：品牌營銷策劃，推動公牛插座5年由2.6億飛躍到58億

拉杜藍喬核桃油：品牌營銷策劃，推動拉杜藍喬由500萬到第3年年銷售4.7億

偃月LED照明燈（工業品）: 品牌營銷策劃21 個月，由虧損 2300 萬到實現營收 1.38 億

金麒麟珠寶:品牌營銷全案策劃，3年由區域第六躍升區域第一

【課程方向】

小米系列課程——經營類課程

《小米生態鏈解密——360度解讀小米生態鏈》

《小米產品打造方法——360°解密小米打造產品的方法論》

《超級創新思維——世界頂尖企業超級創新方法》（小米內部課，2021首度對外開放）

《結構化思維*升級版》（小米9年三次迭代內部課，2021首度對外開放）

《問題分析與解決*升級版》（小米小米9年三次迭代內部課，2021首度對外開放）

品牌營銷+產品類課程

《兩天一夜品牌營銷特訓營》

《用戶思維——科學用戶洞察方法》

《超級產品創新——如何打造用戶必然購買的產品》

《爆品戰略——互聯網時代打造爆品的科學方法》

《超級增長——互聯網時代爆發式增長的科學方法》

《產品賣點——如何提煉一針見血的產品賣點》

《品牌設計——如何打造有超級銷售力的品牌視覺設計》

《品牌定位3.0——5G時代企業打造爆品的科學方法》

《創新營銷——先勝后戰的創新品牌營銷方法》

《品牌建設3.0——互聯網時代的品牌建設與管理》

《裂變式增長——四大方法打造市場超級加速器》

【授課特色】

醍醐灌頂：平均每5分鐘讓學員感受到一次醍醐灌頂般的學習體驗

極致殺傷：只講親身實踐檢驗，非常有效的品牌營銷方法與落地工具

同頻共振：授課富有激情、形象生動，注重互動，讓學員與課程同頻共振

【服務客戶】

商學院：上海交大、人大商學院、南開大學、格局商學、BOSS商學、博研商學、時代華商……

互聯網與電商品牌：咪咕、小象直播、京東、小米、故宮文創、阿芙精油、印象眸珠寶

消費品品牌：芝華仕頭等艙沙發、老板電器、松下電器、公牛插座、溫氏集團、愛奇跡電子煙

快消品品牌：茅臺集團、山西汾酒、三元乳業、筠城控股、朝批集團、食圣醬油、翔宇橄欖油

政府國企：中國移動、中國聯通、中國電信、南方電網、華泰證券、光大銀行、上海銀行、中國汽車研究中心、首都機場、白云機場、……

地產+工業企業：三一重工、萬科、福田戴姆勒、康明斯發動機、包鋼集團、延長石油

醫藥品牌：廣譽遠國藥、達仁堂藥業、東阿阿膠、祖師麻黑膏藥

【部分學員評價】

劉老師的培訓風格輕松詼諧，激情互動，同時邏輯嚴密，重點突出，既注重學員感受、又能夠與學員達成良好的互動，用學員的“語言”講課。劉老師擅于：通過游戲——揭示復雜問題的本質特征；通過演練——領悟枯燥主題的導向規律； 通過案例——引發研討問題的深層思考；通過測試——詮釋重點問題的精髓所在。

——小米生態鏈企業HRD

劉老師實戰功底深厚，品牌營銷實踐經驗豐富，授課風格幽默、風趣、活潑、生動，采用多層次、多角度的互動演練，使受訓者在體驗中領悟課程之精華；擅長將精髓溶入實際案例中，并通過生動化說明、演示，深入淺出給參與者以深層次思考與啟迪

——魯花集團董事長

劉老師將學習化繁為簡、化簡為易、化易成趣。即學即用，有人氣接地氣，人人能操作，點滴可運用。佐之在課程中穿插大量的模擬互動，使學員在快樂學習中領悟新的思考模式，掌握全新的方法及實戰操作技巧。授課風格活潑幽默，課堂氣氛活躍。

——公牛插座董事長

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