杭州生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

十五五規(guī)劃安全生產(chǎn)解讀、新修訂《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》暨應(yīng)急管理專項(xiàng)研修班 杭州：2026年04月21日

一）‌法律法規(guī)與政策規(guī)范解讀1、政策解讀學(xué)習(xí)十五五計(jì)劃,解讀新形勢(shì)下安全與應(yīng)急管理方向習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理的重要論述‌2、法律法規(guī)‌安全生產(chǎn)法》《刑法修正案（十一）》中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》生產(chǎn)安全事故罰款處罰規(guī)定》3、標(biāo)......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn) 杭州：2026年04月23日

了解生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測(cè)的銜接方法掌握主生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作，應(yīng)對(duì)計(jì)劃的頻變培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)計(jì)劃專員、物料計(jì)劃專員、跟單人員:從事與生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理相關(guān)的工作人員課程大綱一、生產(chǎn)計(jì)劃管理1.生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念和......

壓縮機(jī)（組）運(yùn)行監(jiān)測(cè)及檢修維護(hù) 杭州：2026年05月07日

壓縮機(jī)作為一種流體輸送設(shè)備，它廣泛應(yīng)用于石油、化工、制藥、天然氣、冶煉、制冷和礦山等諸多重要部門。由于壓縮機(jī)具有生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)、自動(dòng)控制水平和操作技能要求高的特點(diǎn)，同時(shí)壓縮機(jī)性能、構(gòu)造、使用條件、輸送的氣體不同，所以對(duì)壓縮機(jī)的認(rèn)知、操作、檢修、維護(hù)保養(yǎng)、管理等都提出了較高要求。壓縮機(jī)關(guān)鍵機(jī)組是生產(chǎn)裝置的心臟設(shè)備，在保證裝......

ABC精細(xì)化作業(yè)成本設(shè)計(jì)與控制管理 杭州：2026年05月08日

外銷銳減，內(nèi)銷競爭白熱化，如何讓企業(yè)先活下來，再基業(yè)長青。中國的“世界工廠”面臨多重挑戰(zhàn)：管理成本上升、從事制造業(yè)的意愿低下。美國、德國、英國等發(fā)達(dá)國家紛紛提出以重振制造業(yè)為核心、以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化、智能化制造技術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn)；旨在依靠科技創(chuàng)新，搶占制造業(yè)新的制高點(diǎn)的“再工業(yè)化&r......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項(xiàng)修煉（限制60人） 杭州：2026年05月08日

員工晉升為班組長后，他們對(duì)產(chǎn)品的材料、工藝、設(shè)備等都是很熟悉的——他們擅長的是制造技術(shù)，但對(duì)管理技術(shù)卻普遍缺乏認(rèn)識(shí)，從作業(yè)員到管理員，這種角色的變化常常令他們無所適從。管理是科學(xué)，也是藝術(shù)，對(duì)于基層班組長來說更是一門技術(shù)，本課程將管理理論轉(zhuǎn)化成班組長能吸收的技術(shù)、工具，力圖還原現(xiàn)場(chǎng)，使他們能充分......

精益生產(chǎn)十大手法實(shí)戰(zhàn)增強(qiáng)版 杭州：2026年05月09日

1.課程講師從拎扳手起家，過程不乏接地氣闡述與務(wù)實(shí)性工具應(yīng)用講解，更將多年追隨日本效率專家、成本改善專家的管理經(jīng)驗(yàn)娓娓道來2.顛覆傳統(tǒng)概念認(rèn)知的七大浪費(fèi)，引入了基于價(jià)值的損失消除理念，實(shí)現(xiàn)價(jià)值聚焦3.破除傳統(tǒng)的教條式推進(jìn)思路，新時(shí)期模塊化、組合拳式的推進(jìn)策略，真正實(shí)現(xiàn)缺什么補(bǔ)什么，給出了完整而落地、行之有效的推進(jìn)策略4......

建立健全安全責(zé)任制、深化落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制、加強(qiáng)消防安全管理專項(xiàng)知識(shí)暨AI賦能安全生產(chǎn)管理研修班 杭州：2026年05月12日

各行業(yè)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員；有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、社團(tuán)組織應(yīng)急與安全管理人員；政府行業(yè)主管部門及應(yīng)急管理部門相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容一）‌法律法規(guī)與政策規(guī)范解讀‌1、法律法規(guī)‌《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案（十一）》《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》2、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)&......

優(yōu)秀班組長核心技能提升訓(xùn)練 杭州：2026年05月15日

廠長、車間主任、班組長、管理人員課程收益了解班組的工作職責(zé)、角色扮演，掌握班組建設(shè)，發(fā)揮班組的團(tuán)隊(duì)作用了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用，提升對(duì)上、對(duì)下及平級(jí)溝通水平提升班組長領(lǐng)導(dǎo)、管理水平和現(xiàn)場(chǎng)溝通及應(yīng)變能力掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格讓班組長了解應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對(duì)辦法課程大綱一、班組長職業(yè)素養(yǎng)與角色認(rèn)知......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

設(shè)備管家七事管理 主講：柳老師

方案一 3天，每日6小時(shí)，共18小時(shí)方案二 6天，每日6小時(shí)，共36小時(shí)【課程對(duì)象】工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒：《設(shè)備管家七事管理》的推動(dòng)絕不是一兩個(gè)人的事，也不是靠任何一個(gè)部門就能解決的問題，5-......

安全領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn) 主講：田老師

企業(yè)的安全管理人員，一部分是具有一定的安全背景，在安全領(lǐng)域工作數(shù)年提升上來，還有一部分是公司委任，相對(duì)欠缺安全技術(shù)基礎(chǔ)。面對(duì)安全管理崗的挑戰(zhàn)，前者是突然發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理面臨的壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己的想象，總經(jīng)理對(duì)安全的關(guān)注達(dá)不成自己的期望，發(fā)現(xiàn)自己缺乏大局觀，在站在更高層面上組織運(yùn)作安全管理體系時(shí)非常吃力；后者則因?yàn)槿狈Π踩尘埃?.....

六西格瑪綠帶訓(xùn)練 主講：許老師

6Sigma是21世紀(jì)改造企業(yè)流程、提升顧客滿意度、強(qiáng)化企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)，并維持企業(yè)高額獲利的一種管理哲學(xué)與手法。在摩托羅拉(Motorola)、通用(GE)、IBM等眾多國際知名企業(yè)的成功演澤下，為企業(yè)界提供了一個(gè)經(jīng)營策略的新領(lǐng)域，它并非只靠單一方法或抽象策略的企業(yè)風(fēng)潮，而是能改善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和績效的彈性系統(tǒng)。根植于主流管理......

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