杭州VEA培訓公開課

高級價值工程（VEA）管理學習班 深圳：2026年05月16日

各企業董事長、總經理、副總經理、總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等課程背景：如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業的生存與競爭能力。當企業管理者們面對持續惡化的全球經濟紛紛拿起裁員的武器時，何不從產品研發源頭......

質量經理5大核心能力訓練營 杭州：2026年05月08日

你曾經是否面對企業質量問題總是一片茫然，不知所措?如何才能做到真正有效提升全員質量意識?究竟需要做哪些工作才可以讓全員工愿意接受質量，愿意為質量而工作，愿意為達成質量目標而努力?面對不斷變化的生產過程和競爭對手的壓力，質量人應該如何在突圍中扮演核心引擎角色?在企業革新的道路上如何擺脫質量管程中的迷茫與誤區?沒有質量，就......

供應鏈質量管理 杭州：2026年05月30日

(一)提升全員質量管理意識，樹立正確的質量管 理的理念(二)理解質量管理的觀念、框架、目標；(三)掌握質量管理的工具方法和關鍵點控制(四)掌握源流品質管理的管理要點(五)掌握現場品質管理的要點(六)通過標桿企業的案例，幫助管理人員掌握推 行方法(七) 全員、 全部門質量管理落地實施? 本次課程， 我們將給學員提供以下資......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 杭州：2026年06月03日

理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改......

企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 北京：2026年07月11日

第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內外部環境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與表述3、APQC的12個端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好壞的判定標準2、流程考核的實用工具3、流程的關......

工廠車間管理實戰技能訓練 深圳：2026年07月02日

第一節：班組長、車間主管的角色認知與職責1、新時期下班組長；車間主管面臨的挑戰和機遇２、車間主管班組長在企業中的地位３、車間主管班組長的工作內容與工作職責４、車間主管班組長為人處事四項基本原則案例分析：何為角色案例分析：何為走動式管理小組討論：現場管理之屋小組討論：木桶理論與角色分工案例分析：管理三大關鍵詞的三角關系第......