杭州薪酬體系設計培訓公開課

激勵性薪酬體系設計（周潮） 杭州：2026年05月08日

一、薪酬理念與薪酬戰略1.揭開薪酬管理的面紗2.薪酬的結構及權變因素3.薪酬管理的基本原則二、薪酬設計八步驟1.現狀分析，內部診斷1)目標與現狀分析2)內部公平性分析3)外部公平性分析4)激勵性分析5)經濟性分析2.制訂薪酬策略1)企業戰略與薪酬策略2)企業文化與薪酬策略3)企業發展階段與薪酬策略3.崗位價值評估1)崗......

全面薪酬體系設計6+1 杭州：2026年06月26日

一、薪酬內外部診斷1.內部診斷1)薪酬的設計原則2)企業薪酬存在的主要問題3)薪酬設計前的準備工作有哪些4)案例：薪酬調研問卷，你看不見的矛盾5)案例：某公司薪酬現狀的分析，問題的背后藏著更多問題6)案例：成功的薪酬都是相似的，不成功的薪酬各有各的問題7)案例：如何撤掉11個副經理和8個主管8)崗位分析2.外部診斷1)......

企業績效考核與薪酬體系設計 杭州：2026年07月16日

中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參加培訓課程......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 杭州：2026年07月18日

引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業務數據分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業特點績效管理的......

智能時代的數字化審計 上海：2026年07月20日

• 借助案例，幫助學員了解大數據審計的環境特征和技術要素• 幫助學員熟悉開展智能審計需要的基礎知識和工具方法• 幫助學員了解如何開展智能審計應用• 提高審計水平，更好的助力企業實現發展目標培訓對象：• 內控審計部、內控合規部、風險管理部等部門的主管或資深員工•......

中高層經理全面管理技能實戰訓練 深圳：2026年06月25日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理管理的方法和技術多種多樣，什......