杭州市場調研培訓公開課

有效開展市場調研 上海：2026年04月23日

市場營銷調研是企業了解市場、掌握消費者需求的重要手段。可以說，調研工作做與不做，以及調研工作是否有效，將直接決定著企業決策的合理程序。本課程通過對調研問題的確定、調研計劃的制定、一二手資料的收集、問卷設計、抽樣計劃、數據分析及調研報告撰寫等內容的介紹，系統講授了營銷調研的途徑、方法及實施步驟。【課程對象】市場經理、主管......

有效開展市場調研 北京：2026年05月06日

市場經理、主管，負責市場調查的人員；市場調查公司人員。【課程大綱】1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效......

私域流量運營的10大黃金SOP 杭州：2026年04月24日

一、獲客引流SOP：讓流量象自來水一樣源源不斷；內容大綱：1、引流觸點分析：如何讓客戶更好的找到你？2、引流鉤子分析：如何讓客戶愿意聯系你？3、建聯破冰分析：第一句話如何讓客戶記住你？二、培育跟進SOP：如何讓潛在客戶愿意聽你講？內容大綱：1、客戶特征分析：如何分析客戶的特征屬性？2、客戶偏好分析：如何了解客戶的消費偏......

以“鐵三角”為核心的市場營銷創新體系 杭州：2026年05月07日

華為的成功其實是市場的成功！華為早期的能力基礎很薄弱，客戶對華為的評價：華為有一流的市場能力，三流的產品。任正非也自嘲說“華為的產品不是最好的，那又怎么樣呢？我能讓客戶選我，而不選你，這就是我的核心競爭力。”華為營銷體系蘊含諸多可供學習與借鑒的寶貴經驗。其營銷體系的強大，根源在于系統性能力建設，......

應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 深圳：2026年07月11日

1.掌握應收賬款的管理模式2.掌握應收賬款的管理工具3.掌握信用期內應收帳款的跟蹤方法及提醒技巧4.掌握逾期應收帳款的催收流程、催收原則、催收要點5.掌握商帳拖欠的解決辦法培訓對象：財務總監、經理、會計課程大綱：一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)......

PMC生產計劃與物料控制 深圳：2026年05月08日

1、建立制定完善的生產計劃與物料控制運作體系；2、掌握生產計劃的制定方法，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織；3、掌握物料需求預測、需求計劃制定，物料控制與庫存管理方法；4、提升準時交貨達成率和降低庫存成本；5、有效縮短生產周期，提高交期達成率；6、掌握緊急訂單與插單......