杭州BSC培訓公開課

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州：2026年07月03日

第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......

BSCI商業社會行為準則認證 上海：2026年05月28日

負責企業社會責任管理的高級主管負責企業社會責任管理導入與實施的管理團隊人事行政主管健康安全主管環境管理主管其他有需要的人士授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱（一）BSCI行為準則培訓，包括：(1)社會責任管理產生的社會背景；(2)BSCI行為準則的產......

基于平衡計分卡（BSC）的戰略解碼 上海：2026年07月14日

本課程從企業戰略解碼角度出發，引導學員了解戰略管理體系的建構要點，通過案例討論分享與實操練習，學習運用科學分析工具，將企業戰略從平衡計分卡（BSC）的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃，提高組織戰略規劃與實施能力。培訓受眾:企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵，提升戰略管理的認知思維掌握基......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京：2026年05月29日

績效管理是人力資源管理的核心，是人力資源管理決策的依據（晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓）， 但現實是：人力資源的管理決策主觀隨意性強，缺乏客觀依據，員工不公平感增加，滿意度降低，績效執行能力不足。在中小企業，大而全的績效考核系統用不上，簡單隨意的考核又不起作用，企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......

多維度HR管理新理念與實踐 北京：2026年06月27日

人力資源管理，一直有著管理邏輯鮮明、規則節奏有序的穩健特性。隨著互聯網+國家戰略啟動，當生產力大量釋放，資源以跨界的方式重新組合，企業的驅動力量發生巨變。人力這個資源的作用，需要從要素投入提升為創新動能。工業時代進入智能時代，企業的窗口期越來越短，看趨勢越來越重要，人力資源管理也是如此。人才供應緊缺和人才的人格獨立，社......

下屬培育與輔導激勵 廣州：2026年05月29日

成為一名優秀的領導者一個優秀的管理者，是要培養一群善于解決問題的人，而不是自己去解決所有的問題。一般情況下，有一定經驗的管理者，在“做事”層面上，如計劃、執行、檢查、考核等方面，都沒問題。但是真正優秀的管理者不僅僅要“會做事”，更重要的是“會做人”......