杭州產品開發流程培訓公開課

市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 上海：2026年05月18日

第一部分：案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發？3.思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？有哪些表現形態？第二部分：產品開發流程管理概述和框架- -了解業界最佳研發管理模式，構筑研發管理知識框架1.研發管理的發展歷程4個階段1.1第3代研發管理的4大特征；1.2特征1：投資；1.3......

產品開發流程設計與運作 上海：2026年06月05日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、PQA或流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。課程大綱：1.案例分析1.1.討論：產品開發流程存在的問題與困惑2.產品研發管理概述2.1.IPD研發管理體系框架和思想2.2.研發與營銷、供應......

市場驅動的產品開發流程管理演練 上海：2026年07月10日

系統化的課程設計，不僅僅局限在單一方法介紹，抓住核心內容產品開發流程管理的同時，也介紹關聯流程，比如研發項目管理、研發質量管理等；互動式教學，模板參考與小組演練讓學員更能深刻體會一個良好產品開發流程給企業研發項目帶來的直接效益；落地導向的課程設計，實戰講師的構建與優化產品開發流程經驗的分享，并結合業內最新實踐，如敏捷研......

市場驅動的新產品開發流程 深圳：2026年06月01日

企業CEO/總經理、產品總監、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、制造總監、采購總監、產品經理/研發項目經理、研發管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理、研發骨干人員等等培訓收益1.了解業界研發管理體系的最佳實踐，2.掌握市場如何驅動產品開發，如何實現產品的市場成功和財務成功3.掌握產品路標規劃的方法......

房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京：2026年07月11日

房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總工、工程經理及工程技術人員課程大綱：PMP項目管理知識體系來源及資質簡介學習PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法項目的特征及房地產典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標案例：各類房地產項目的目標失控案例分析什么是項目管理？項目......

領導力核心——團隊管理沙盤 上海：2026年06月04日

提高管理者的診斷能力：學員能夠準確地診斷員工準備度和工作動力，解決員工準備度和工作動力不足的問題。培養領導者的適應性和激勵能力：學員能夠根據情境選擇合適的領導風格和激勵方法，解決領導者在不同情境下的應對和激勵問題。授權下屬并培養員工能力：學員能夠給予下屬發展空間并通過教練方法塑造員工能力，解決員工缺乏自主性、發展空間和......