杭州采購成本培訓公開課

采購成本降低與供應商談判技巧 杭州：2026年05月15日

1.采購談判策略2.采購談判基礎如何分析供應商的報價3.采購談判實操,談判前如何準備，談判中如何應對，談判后如何抉擇4.什么是采購最低價5.三段式報價技巧,BOM報價技巧課程對象采購總監、供應鏈總監、采購經理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手，一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試......

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 杭州：2026年05月16日

供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經理 生產副總經理、財務總監培訓大綱第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析：價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具：LPP......

供應商管理與采購成本降低技巧 杭州：2026年06月27日

1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2、采購核心價值與采購成本控制采購條款及與供應商關系策略采購流程的合理化設計采購中的成本影響因素分析如何降低采購成本供應商通常依據哪些要素進行報價三方報價與價格分析工具的制定如何分析供應商的價格市場定位與走向如何運用價格分析工具來分析報價工作流......

采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州：2026年07月04日

M1:采購管理上升至企業的經營層面采購管理者的職業未來會無限美好，前提是他們要做那些應該做的事情。包括：從“管理思維”校調到“經營思維”。經營層面上的采購管理，注重與公司內部部門的協同，比如：公司計劃削減10%的采購成本，公司內部不同部門，會相應的分攤成本責任比例，通過團......

數據資產運營與數據中臺應用實踐培訓班 廣州：2026年05月28日

培訓對象建議包括信息化部門、外包團隊代表、企業核心業務部門負責人或骨干、企業中高層領導等對企業數據資產開發、加工、利用整體關注的人群，諸如企業CIO、信息部門負責人、主管、關鍵數字化業務部門負責人和主管。培訓內容：Part1企業數據資產化、中臺化概述1.企業數字化轉型及智能化需求2.高價值數據資源日益成為搶占未來發展主......

自然語言處理（NLP） 廣州：2026年05月30日

1, 全面了解基于自然語言處理NLP和Python構建機器學習的相關知識。2，學習NLP和Python構建機器學習的核心技術方法以及應用。3，了解和使用NLP和Python構建機器學習應用系統。培訓對象1，系統架構師、系統分析師、高級程序員、資深開發人員。2，牽涉到網絡采集、處理和規劃的負責人、設計人員。3，政府機關，......