杭州目視管理培訓公開課

工廠5S項目推進與目視管理 蘇州：2026年06月03日

5S就是打掃衛(wèi)生嗎？為什么大家不愿意做？難道真的是習慣問題嗎？實行5S這么久，究竟提升了哪些關鍵績效指標（KPI）？5S究竟幫助你找到了多少問題點？解決了多少瓶頸？改善了多少量化的指標？5S有用嗎？到底用處在哪里？他能幫助現(xiàn)場什么？本課程旨在教授5S的理念和技能，采用 生產現(xiàn)場實例 為案例進行分析學習，通過逐一分析和討......

5S與目視管理推行實務 蘇州：2026年06月05日

1.建立正確的5S理念與認識2.掌握5S管理的基本原理、實施方法和工具3.認知不同現(xiàn)場的5S實施重點4.掌握目視管理的實施方法和工具5.通過5S延伸學習其他管理工具6.了解如何在企業(yè)內部推行5S管理課程大綱：一、破冰1．問候、建立共同語言2．課程總體結構的介紹3．學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識課程學習疑......

5S與目視管理推行 蘇州：2026年07月02日

理解企業(yè)中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實施方法和有效工具掌握在企業(yè)內系統(tǒng)化推行5S的實施流程和注意事項獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感課程對象：一線主管、班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產經理、生產主任等課程內容：第一單元：5S基本概述第一節(jié)：工廠第一印象第二節(jié)：何為5S第三節(jié)：企業(yè)實施5S的理由第四......

5S與目視管理推行實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)班） 寧波：2026年05月19日

第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認識誤區(qū)小游戲：找數字2.3為什么要推進5S管理3整理（1S）的定義與實施工具3.1整理的定義3.2......

管理者勝任模型搭建及360°評估實戰(zhàn) 上海：2026年06月29日

與管理者培養(yǎng)相關的培訓管理者 人力資源管理者 各業(yè)務條線的管理者 管理層負責相關培養(yǎng)項目的管理者課程大綱：第一天一 什么是專業(yè)管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養(yǎng)專業(yè)管理者的》2 小組討論：專業(yè)管理者和通用管理者的3大區(qū)別誰是專業(yè)管理者什么是專業(yè)管理者學習體系* “PARs”發(fā)展模型* &......

經理人必勝課之——實戰(zhàn)型中層管理干部訓練營 北京：2026年06月27日

企業(yè)中層管理人員、新任經理人、重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干。課時安排：每期課程6天，每月集中授課2天，循環(huán)授課。下期開課時間為：2011年3月10日課程內容：經理人角色認知管理課程內容：1) 管理者與骨干員工的區(qū)別2) 經理人的素養(yǎng)與才能的要求3) 成功經理的職責檢查4) 經理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經理人的角色......