杭州QC培訓公開課

新舊QC七大工具（十四個質量工具） 蘇州：2026年04月27日

第一天：舊QC七大手法圖形簡述（9：00-16:30）一、檢查表1.檢查表概述何謂檢查表引導學員回憶工作中使用該工具的情況檢查表的類型檢查表的作用2.檢查表應用檢查表的制作步驟與要點檢查表的應用領域案例研究提問和其他可應用領域擴散引導二、層別法1.層別法概述何謂層別法層別法的作用2.層別法應用層別法的應用步驟與主要要點......

IQC進料檢驗與供應商管理 蘇州：2026年04月29日

企業的質量問題多發，交貨日期，服務等不能滿足客戶要求，導致客戶投訴多發，大多原因是由于供應商的問題導致的，目前中國企業很多受到供應商管理能力不足的困擾很多，導致整體競爭力不強。小米公司創始人雷軍先生，每年都會親自去小米的主要供應商去做拜訪。供應商產品質量、成本和交期的管理水平直接決定了組織的競爭能力。因此，要有一批合作......

RoHS2及新版QC080000標準內審員 蘇州：2026年05月12日

企業有害物質管理人員課程收益為了更好地幫助企業滿足新版RoHS指令及越來越多的其他類似有害物質管理法規的要求，如歐盟REACH法規，IECQ及時升級了QC 080000標準。新版QC 080000標準可以幫助企業更好地滿足所有法規和客戶有關有害物質的管理要求，可以幫助企業更好地將有害物質管理體系與現有體系有機地結合，可......

品管新QC七大手法 蘇州：2026年05月16日

1、關聯圖法 — 理清復雜因素間的關系功能用途用于紛繁復雜的因果糾纏分析用于現場問題的掌握用于市場調查及抱怨分析用于方針管理的展開案例分析及討論2、系統圖法 — 系統地尋求實現目標的手段功能用途新產品研制過程中設計質量的展開；制訂質量保證計劃,對質量活動進行展開；與因果圖結合使用；目標、方針、實......

DSTE(從戰略到執行）實戰研討 深圳：2026年07月11日

本課程圍繞從戰略到執行（DSTE，Develop Strategy To Execution）端到端流程及管理體系，結合企業實際，基于我們總結的“333模型”，實戰研討企業戰略規劃的方法步驟與主要內容、年度經營計劃的過程與要點、戰略解碼的步驟與輸出、戰略執行運營的七大管理手段與的運作要點，并演練......

銷售技能必修班——快速掌握銷售技能，成為合格銷售員 廣州：2026年06月27日

初級銷售人員、客戶經理課程大綱：模塊一：專業銷售核心1. AIDMA購買心理分析2.專業銷售定位與角色類型模塊二：職業化銷售的關鍵1.進取心和成功欲2.計劃性和執行力3.專業能力和客戶關系意識模塊三：銷售目標設定1.搜集信息和引發決定2.銷售目標舉證練習模塊四：銷售步驟解析1.事前準備：長期準備 vs. 短期準備？ 職......