杭州營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

微信營(yíng)銷(xiāo)技巧 上海：2026年05月26日

-掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)-掌握軟文營(yíng)銷(xiāo)的基本技巧-掌握微信營(yíng)銷(xiāo)的核心技巧與工具培訓(xùn)對(duì)象銷(xiāo)人員、社群和公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)人員等培訓(xùn)內(nèi)容一.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征-平等（知識(shí)、信息）-大數(shù)據(jù)-無(wú)邊界化-注重精神層面2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的3S營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)-Social：社群化-Service：服務(wù)提升附加......

現(xiàn)代電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技巧訓(xùn)練 上海：2026年07月11日

第1天：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的管理第一章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案1.分析自身資源2.SWOT分析3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的內(nèi)容4.方案的細(xì)化5.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的4個(gè)階段6.不同階段的不同策略7.網(wǎng)站推廣的幾個(gè)基本結(jié)論第二章：營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的建設(shè)1.營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站要點(diǎn)2.網(wǎng)民的體驗(yàn)3.網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)4.客戶(hù)案例5.Landing Page第三章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理1.訪(fǎng)問(wèn)......

現(xiàn)代電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月11日

CEO、電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員、市場(chǎng)部人員、網(wǎng)管理者，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)課程收益:1.制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案2.營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的建設(shè)3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的項(xiàng)目管理4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的工具與營(yíng)銷(xiāo)技巧課程大綱:第1天：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的管理第一章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案1.分析自身資源2.SWOT分析3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的內(nèi)容4.方案的細(xì)化5.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的4個(gè)階段6.不同階段......

大客戶(hù)銷(xiāo)售關(guān)鍵流程與營(yíng)銷(xiāo)技巧 鄭州：2026年07月02日

第一部分：BTB大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售公關(guān)一、BTB大客戶(hù)銷(xiāo)售公關(guān)1.BTB大客戶(hù)的定義：大客戶(hù)=更有錢(qián)+買(mǎi)的多+有人搶+難伺候2.如何做好BTB大客戶(hù)銷(xiāo)售公關(guān)？公關(guān)誰(shuí)？如何公關(guān)？公關(guān)的關(guān)鍵？3.BTB大客戶(hù)公關(guān)的四類(lèi)對(duì)象，如何發(fā)展內(nèi)線(xiàn)？4.如何判斷大客戶(hù)銷(xiāo)售的公關(guān)結(jié)果（或中標(biāo)結(jié)果）表格工具：如何找準(zhǔn)公關(guān)對(duì)象？二、解決方案式......

企業(yè)微課設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作坊 上海：2026年06月25日

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)的第一資源，而員工自身在企業(yè)中積累的經(jīng)驗(yàn)是最值得沉淀的知識(shí)資源。但企業(yè)中常常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：一個(gè)部門(mén)的經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有匯總整理，好經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有得到有效推廣，工作中的問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)；同時(shí)資深員工的離職，意味著其所積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也都被帶走，新進(jìn)的員工到崗后要從頭再來(lái)......

《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班 廣州：2026年06月24日

認(rèn)識(shí)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)：低成本+速度戰(zhàn)探究：低成本背后的操作邏輯：借、造、搶、引、爆學(xué)會(huì)：連環(huán)5爆，爆牌+爆量+爆場(chǎng)+爆火+爆銷(xiāo)辨別：轉(zhuǎn)型大坑，思維瓶頸，真假模式拿走：一套完整的爆牌企業(yè)落地方案課程大綱【第一天上午】爆牌戰(zhàn)略：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的定位1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3大解決方案2.如何避開(kāi)轉(zhuǎn)型3大坑？3.......