杭州績效工資培訓公開課

面試與甄選技巧 杭州：2026年05月08日

一、人才招聘概述1.企業(yè)招聘工作的本質(zhì)2.企業(yè)人才招聘選拔過程中常見的若干問題3.招聘體系4S模型及招聘關(guān)鍵績效指標4.面試的種類5.何為結(jié)構(gòu)化面試6.結(jié)構(gòu)化面試帶給企業(yè)的收益二、結(jié)構(gòu)化面試1.以能力素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別2.基于能力素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試的意義視頻：王經(jīng)理的面試3.結(jié)構(gòu)化面試的各項要素① 能不......

內(nèi)訓師授課技巧提升訓練班（限50人） 杭州：2026年05月15日

一、學習型組織--專業(yè)認知1.企業(yè)培訓價值認知--知原理1)學習型組織的行為習慣2)內(nèi)部兼職講師的價值創(chuàng)造3)內(nèi)訓課程與內(nèi)訓師成長的新階段2.內(nèi)訓師崗位認知--知自身1)內(nèi)訓師的3種角色2)內(nèi)訓師8大技能3)培訓的4大關(guān)鍵點3.學員學習習慣認知--知對象1)認知心理學中的答案-情緒人的學習路徑2)傳播學帶來的啟示-價值......

向HW學習：建立與戰(zhàn)略目標一致的績效管理體系 杭州：2026年05月15日

企業(yè)各級管理者、一線經(jīng)理、人力資源管理、組織發(fā)展專業(yè)人士課程收益理解經(jīng)理人和管理者在促進戰(zhàn)略與績效連結(jié)方面提升；理解如何目標本質(zhì)和設定目標，使之既能產(chǎn)生希望達到的結(jié)果又具有可衡量性；理解如何與下屬共同完成績效輔導，確保過程管理到位；掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的面談評......

TTT企業(yè)培訓師第一階:講解能力與臨場技巧 杭州：2026年05月15日

1、認識培訓師角色和任務，樹立培訓師的專業(yè)形象2、克服演講的恐懼心理，能獨立上臺進行課程演示3、掌握培訓需求、設計和教案編制技巧與培訓流程4、學會調(diào)動學員積極性和參與性技巧，應對各局面5、練習、反饋和快速提升作為培訓師綜合素質(zhì)能力6、成就金牌魅力TTT講師課程大綱一、團隊建設、導入和培訓師定位 1小時1、企業(yè)為什么要培......

TTT進階-4Ts情景式教學工作坊 上海：2026年06月05日

有授課任務的專兼職講師、業(yè)務專家、管理人員：學會應用標準化教學流程及方法，高效授課，同時加速個人職業(yè)發(fā)展；培訓專員、培訓經(jīng)理，人力資源管理者：理解各種授課技巧，從根本上對企業(yè)正在及將要執(zhí)行的課程進行有效評價，提升培訓管理的專業(yè)度；課程大綱第一天 9：00-16：30（12:00-13:00午餐）一 學習狀態(tài)：五狀態(tài)1 ......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 廣州：2026年05月29日

績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業(yè)......