臺州質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 寧波：2026年06月23日

第一章: FMEA基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區(qū)別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......

注塑成型新技術(shù) 寧波：2026年06月27日

注塑相關(guān)企業(yè)副總、注塑部經(jīng)理/主管、注塑工程師、試模工程師/技術(shù)員、注塑部領(lǐng)班/組長/ 技術(shù)員、設(shè)計工程師、注塑品質(zhì)工程師等相關(guān)技術(shù)管理人員……培訓(xùn)內(nèi)容：1、多級注塑控制程序的概述2、多級注塑控制程序的應(yīng)用3、多級熔膠速度的作用與設(shè)定方法4、多級背壓的作用與設(shè)定方法5、多級注射壓力的作用與設(shè)......

質(zhì)量經(jīng)理5大核心能力訓(xùn)練營 杭州：2026年05月08日

1、幫助質(zhì)量經(jīng)理精準自我定位，梳理質(zhì)量部門核心價值2、提升質(zhì)量經(jīng)理處理人、事、物的能力，幫其成為最有價值的質(zhì)量經(jīng)理3、助力企業(yè)高效共建質(zhì)量保證系統(tǒng)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門輕松取得質(zhì)量成果4、幫助企業(yè)提升質(zhì)量經(jīng)理綜合軟實力，并引領(lǐng)全員工達成質(zhì)量共識5、提升質(zhì)量經(jīng)理的團隊運營智慧與領(lǐng)導(dǎo)力，并批量復(fù)制優(yōu)秀的質(zhì)量人才6、幫助企業(yè)重塑能干......

供應(yīng)鏈質(zhì)量管理 杭州：2026年05月30日

企業(yè)高管帶團隊一起參加，包括質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、 SQE、供應(yīng)鏈部、采購部、 生產(chǎn) 副總、生產(chǎn)主管，研發(fā)設(shè)計部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等課程收益(一)提升全員質(zhì)量管理意識，樹立正確的質(zhì)量管 理的理念(二)理解質(zhì)量管理的觀念、框架、目標；(三)掌握質(zhì)量管理的工具方法和關(guān)鍵點控制(四)掌握源流品質(zhì)管理的管理......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）提高班 杭州：2026年06月03日

理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法課程全面總復(fù)習與應(yīng)用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱1理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改......

質(zhì)量工程師：六項精益質(zhì)量工具運用 杭州：2026年06月06日

1、掌握精益質(zhì)量工程師管理項目推行要領(lǐng)，促進精益質(zhì)量管理項目的有序運營2、推動精益質(zhì)量工程師管理體系的改進活降低質(zhì)量體系的運營成本和浪費3、塑造精益質(zhì)量工程師管理氛圍，喚醒全員工內(nèi)心中的精益質(zhì)量和精細化意識4、掌握精益質(zhì)量工程師管理系統(tǒng)的實施流程和關(guān)鍵要點，縮短產(chǎn)品的交付周期5、掌握精益質(zhì)量工程師管理工具的應(yīng)用能力，提......

質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員 杭州：2026年07月02日

1、ISO9001：2015 FDIS新版標準的理解；2、ISO9001：2008與ISO9001：2015 FDIS版的區(qū)別；3、ISO14001：2015新版標準的主要變化、標準要求及理解要點；4、GB/T24001（環(huán)境管理體系）標準、體系相容性接口；5、GB/T28001（職業(yè)健康安全管理體系）標準、體系相容性......

全面品質(zhì)管理與改善 杭州：2026年07月03日

生產(chǎn)總監(jiān) 、班組長、品質(zhì)部經(jīng)理課程亮點1.建立正確導(dǎo)向的質(zhì)量管理理念2.質(zhì)量改善的基礎(chǔ)——質(zhì)量標準3.質(zhì)量控制的根本目的——分析/改善4.質(zhì)量改善的線索和根本——質(zhì)量成本導(dǎo)入5.掌握4M1E管理與質(zhì)量管控，有效推進質(zhì)量改善6.明確質(zhì)量管理職權(quán)，建立......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銀行品質(zhì)管理 主講：閆老師

銀行作為一個服務(wù)性行業(yè)，在服務(wù)中只有把品牌效應(yīng)和優(yōu)良的服務(wù)結(jié)合起來，才能達到客戶滿意的效果。優(yōu)良的服務(wù)與人的舉止行為有關(guān)，與銀行員工服務(wù)質(zhì)量的技能有關(guān)，更與禮儀修養(yǎng)有關(guān)。員工的禮儀修養(yǎng)不僅體現(xiàn)了一個行業(yè)自身素質(zhì)的高低，更是反映了一個銀行的整體水平和可信程度。客戶至上、服務(wù)至上是當今企業(yè)經(jīng)營的精髓，尤其對于銀行而言，對服......

轉(zhuǎn)型升級：高質(zhì)量發(fā)展的新型質(zhì)量管理——質(zhì)量價值創(chuàng)造 主講：陳老師

在中美貿(mào)易沖突下中國開啟全球市場和國內(nèi)市場的經(jīng)濟雙循環(huán)，作為全球最大的消費市場成為國內(nèi)外關(guān)注的焦點。傳統(tǒng)以國際市場為主的出口型企業(yè)將注意力逐步轉(zhuǎn)向國內(nèi)，使國內(nèi)市場的競爭烈度迅速加劇，成為全球最殘酷的市場，客戶要求更高品質(zhì)、更低價格的產(chǎn)品和服務(wù)。得客戶者得天下，質(zhì)量管理者需要思考質(zhì)量管理的價值重新定位和模式的變革，質(zhì)量管......

軟件質(zhì)量控制：敏捷測試 主講：鐘老師

這是一個外界急劇變化的時代，更是一個自身加速進化的時代。面對這樣的時代大潮，如果不想被拍死在前灘上，就只能比對手跑得更快更靈活。所以我們需要主動求變，打造應(yīng)對變化的能力。在這樣的飛速變化的環(huán)境下，還要避免犯錯以保證產(chǎn)品的質(zhì)量，更加難上加難。項目管理的鐵三角中，范圍，時間和成本都有可能變化，唯獨質(zhì)量是不容妥協(xié)的。要保證質(zhì)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程