臺(tái)州經(jīng)營方略培訓(xùn)公開課

管理者工匠精神塑造 溫州：2026年05月09日

第一講 管理角色認(rèn)知的修煉1、管理方格理論2、中層領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知第二講 高效溝通藝術(shù)的修煉1、溝通的含義及其實(shí)質(zhì)2、溝通的類型3、溝通在組織中的五大作用4、語言溝通的五個(gè)絕招5、成功溝通的五項(xiàng)原則6、員工沖突的溝通第三講 目標(biāo)管理技能的修煉1、目標(biāo)管理的內(nèi)涵2、目標(biāo)的設(shè)定與分解3、管理項(xiàng)目和目標(biāo)的關(guān)系第四講 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)能......

中層領(lǐng)導(dǎo)力-全面管理技能提升 寧波：2026年06月04日

中高層管理者、儲(chǔ)備干部課程大綱第一模塊：序言?什么是管理？什么是領(lǐng)導(dǎo)力？為何中層需要領(lǐng)導(dǎo)力？中層需要發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)行為有哪些？什么樣的人適合做中層的領(lǐng)導(dǎo)者？自我認(rèn)知測(cè)試：中層領(lǐng)導(dǎo)者的成就動(dòng)機(jī)第二模塊：目標(biāo)管理目標(biāo)哪里來？目標(biāo)的分類目標(biāo)優(yōu)先級(jí)的決策目標(biāo)的分解層次目標(biāo)溝通的意義：“目+標(biāo)”模型目標(biāo)異議的......

九型人格之管理者識(shí)人用人之道 寧波：2026年06月06日

第一章：九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型——全面解析二、助人型——全面解析三、成就型——全面解析四、自我型——全面解析五、理智型——全面解析六......

阿里管理三板斧訓(xùn)戰(zhàn)營 杭州：2026年05月08日

開場(chǎng)：學(xué)習(xí)期待PAL（P問題、A行動(dòng)計(jì)劃、L學(xué)習(xí)需求）介紹：催化師工具M(jìn)E----WE---ALL管理三板斧體系：從業(yè)務(wù)到組織到人一、大時(shí)代，大思維1.中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析2.人工智能時(shí)代全面來臨3.大思維應(yīng)對(duì)大時(shí)代二、阿里巴巴管理大綱1．阿里巴巴管理基本哲學(xué)和基調(diào)2．阿里巴巴管理同與不同、變與不變3．阿里巴巴組織發(fā)展......

多維度HR管理新理念與實(shí)踐 北京：2026年06月27日

一人力資源管理趨勢(shì)1課程背景介紹2全球權(quán)威報(bào)告解讀?四大視角十項(xiàng)新趨勢(shì)3小組討論?VUCA，看趨勢(shì)還重不重要二組織視角1未來組織?特征與時(shí)機(jī)2組織敏捷?難點(diǎn)與入手點(diǎn)體驗(yàn)游戲： 時(shí)代變遷中的組織敏捷3敏捷實(shí)踐?組織敏捷矩陣?工具講解4案例分析?海爾華為騰訊諾基亞等典型案例5基于公司場(chǎng)景?工具講解實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：設(shè)計(jì)本公司的敏捷......

TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程資格認(rèn)證班 上海：2026年05月08日

一、TTT職業(yè)導(dǎo)論：道可頓悟 事須漸修1、TTT核心理念首善——請(qǐng)注意樂從——有道理對(duì)接——我發(fā)現(xiàn)區(qū)分——是這樣感召——來！分享——讓我們一起2、培訓(xùn)師的職業(yè)角色課程設(shè)計(jì)者&m......