臺州六西格瑪培訓(xùn)公開課

DFSS六西格瑪設(shè)計速成班 上海：2026年04月27日

了解什么是六西格瑪設(shè)計，以及DFSS在企業(yè)推行的路徑和要點；理解DFSS解決問題的獨特思維和過程；理解IDDOV的流程思路，初步了解IDDOV各階段的工具和要點；初步理解IDDOV方法論的邏輯；為成為六西格瑪設(shè)計綠帶、黑帶打下基礎(chǔ)；培訓(xùn)對象企業(yè)中高層主管、產(chǎn)品經(jīng)理、項目負責(zé)人、研發(fā)管理人員；產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、先期質(zhì)量......

LSS精益六西格瑪 上海：2026年05月12日

第一天 2h 精益六西格瑪管理概述精益六西格瑪歷史西格瑪?shù)慕y(tǒng)計意義什么是六西格瑪管理西格瑪質(zhì)量水平DMAIC和DFSS六西格瑪推進組織1h 項目選擇問題分類六西格瑪項目3h 精益六西格瑪項目定義項目選擇問題陳述項目范圍SIPOCY和缺陷定義目標(biāo)定義和SMART項目收益項目團隊時間計劃表第二天 1h 六西格瑪改進流程D定......

精益六西格瑪TPM企業(yè)訓(xùn)練營 上海：2026年05月13日

中高管理層課程收益:節(jié)約成本、提高生產(chǎn)力、改善企業(yè)效益課程大綱:第一部分、TPM概論1. TPM理念與特點2. 企業(yè)推行TPM的意義及作用3. TPM在組織中扮演的角色4. TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢5. TPM主要內(nèi)容及推行組織6. TPM與TQC、LP，SIX SIGMA 管理的關(guān)系第二部分、5S與TPM自主保全活......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2026年05月14日

培養(yǎng)組織能力，激勵能力，項目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家；提供必須的管理工具，軟件工具包和操作技巧；通過黑帶的精益六西格瑪項目實施提供咨詢服務(wù)；黑帶認證，軟件工具包，項目咨詢?nèi)灰惑w的培訓(xùn)效果。學(xué)員對象：制造業(yè)中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責(zé)人、部門經(jīng)......

AI銷售力-大客戶超級銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2026年06月12日

大客戶經(jīng)理、政企客戶經(jīng)理等課程大綱：導(dǎo)課：AI時代-銷售群體的賦能與轉(zhuǎn)型一、倍速賦能-AI對銷售群體的價值1.超級助理職責(zé)：信息搜集、客戶分析、材料呈現(xiàn)……2.銷售軍師職責(zé)：策略制定、決策判斷等綜合分析與思考3.銷售導(dǎo)師職責(zé)：客戶溝通、話術(shù)設(shè)計、談判技能等二、人機協(xié)同-AI時代銷售群體的能力......

采購人員核心技能訓(xùn)練 上海：2026年05月11日

明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購談判的方法和技巧可以演繹和模擬供應(yīng)商評估與考核的辦法了解合同中常見的合同風(fēng)險和規(guī)避辦法培訓(xùn)對象采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和 相關(guān)管理人員課程大綱第一篇:大環(huán)境對供應(yīng)鏈的影響1.......