臺州生產車間培訓公開課

生產車間管理實務 上海：2026年07月10日

第一部分：生產車間管理的目標1、以質量為基準：要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化，而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享：某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果，客訴件數成倍下降。2、依計劃生產完成生產任務3、生產計劃的重要性4、生產計劃的排布要點5、生產計劃的實施要點......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 寧波：2026年06月23日

FMEA作為技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統性分析方法，可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......

5S與目視化管理(含參觀) 寧波：2026年06月26日

在許多制造型企業的生產現場，我們常可以看到工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現場管理。本課程介紹5S的基本理念和直觀快......

金牌班組長管理能力提升訓練 寧波：2026年06月27日

生產、質量、維修、物料部門等一線主管、班組長、相關人員及其骨干員工等。課程大綱第一部分：班組長的使命和職責一：班組長的管理水平現狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長？二：班組長的地位界定三：班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色?面對下屬員工?面對高層管理者?面對上級領導?面對評級同事四：班組長......

薪酬體系設計與薪酬管理 上海：2026年06月26日

收獲一次針對性的專業學習——解析常見薪酬問題掌握薪酬設計的要領及操作細則參與一場高水平的實操設計——資深顧問示范并指導企業實例現場設計帶回一套可落地的解決方案——專屬顧問全程輔導確保方案的有效性與實用性培訓對象企業合伙人、總經理、副總經理、人力資源......

政府采購與招投標策略與技巧 上海：2026年05月18日

我國一年的政府采購金額已經超過1萬億元，但占GDP的比重仍不足3%，與國際上平均10%的占比仍有巨大差距，這中間的發展空間可謂巨大。但是，政府采購領域的相關法律法規卻龐雜無比，讓很多企業感到困難重重。相比于一般企業的采購招標，政府采購還具備很多政策導向功能，常常成為市場發展的風向標。因此，對于企業而言，拿到更多的政府采......