合肥項目管控培訓公開課

高品質(zhì)住宅+第四代建筑考察暨項目管控實操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實戰(zhàn)培訓 成都：2026年05月08日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、項目總、分管工程副總、工程總監(jiān)及工程經(jīng)理、前期部經(jīng)理、成本部經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、委托代建相關(guān)人員等。【考察項目介紹】一、仁和春天·銀杏大道【項目介紹】仁和春天·銀杏大道，占地39畝，容積率1.8，北側(cè)為住宅、南側(cè)為商墅。主大門立面采用米色石材與香檳金......

通用項目管理-項目管理最佳實踐 合肥：2026年05月08日

1.具有1~3年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目負責人、項目管理專員；2.來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、行政等部門）參與項目（1年以上項目經(jīng)驗）的項目組成員課程大綱：第一模塊：項目及項目管理的理念1.項目及項目管理的概念2.項目管理的戰(zhàn)略成功要素3.項目干系人的識別、分析和有效的參與4.聚集于價......

系統(tǒng)化研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 合肥：2026年05月14日

第一講：項目經(jīng)理角色認知一、角色認知1. 項目規(guī)劃者2. 項目執(zhí)行者3. 項目溝通者4. 問題解決者5. 風險管理者6. 范圍控制者7. 團隊領(lǐng)導者二、項目經(jīng)理的選擇及能力素質(zhì)要求1. 項目經(jīng)理的選擇2. 項目經(jīng)理的職責和素質(zhì)要求3. 項目經(jīng)理管理技能要求和工作職責4. 項目團隊組建及規(guī)則5. 高層管理在項目啟動階段的......

債務(wù)嚴監(jiān)管形勢下城市更新、片區(qū)綜合開發(fā) ‘兩新一重’項目謀劃與投融資實務(wù)培訓班 合肥：2026年05月15日

各級發(fā)改、財政、教育、科技、司法、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)、林草、文旅、衛(wèi)健、能源等政府職能部門工作人員；城投類平臺公司、污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)境保護及建筑施工等行業(yè)企業(yè)管理人員；銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構(gòu)專業(yè)人員。研討內(nèi)容（一）城市更新、片區(qū)開發(fā)、“兩新一重&rd......

累積影響力籌碼，提升個人魅力的心理學 上海：2026年06月17日

破冰：測試：您了解影響力嗎？* 影響力的來源1.您會被什么所影響？* 我們需要快速決策* 簡單決策不簡單* 決策模型之外的心理因素* 我們能如何影響別人？* 影響力=T*(I+P)2.影響力的目標* 瞄準能做決定的人* 他們的立場，利益和需求* 他們的溝通和決策風格* 如果不行？* 構(gòu)建您的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)3.影響力籌碼* 關(guān)......

小辣椒：項目管理的領(lǐng)導策略實戰(zhàn)模擬 上海：2026年06月16日

小辣椒訓練項目經(jīng)理最重要的能力：判斷力和獲得別人支持的領(lǐng)導力——管理者要擁有一種能量，這種能量可以影響他人的行為，并帶著他人朝著特定的目標去努力。那么，在面對如此挑戰(zhàn)的情境下，如何做取舍呢？我們訓練學員把握什么原則呢？原則一：項目經(jīng)理的作用是調(diào)動適當?shù)娜嗽谶m當?shù)臅r候發(fā)揮適當?shù)淖饔谩Ｎ覀冇柧氻椖拷?jīng)......