合肥計劃管理培訓(xùn)公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 南京：2026年06月04日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

管理的實踐---目標與計劃管理 杭州：2026年05月27日

新晉升經(jīng)理、主管課程大綱第一部分 目標與計劃管理一、企業(yè)目標管理的重要性1.從目標到目標管理透過游戲看實質(zhì)：盲目執(zhí)行釀惡果（互動游戲）“任務(wù)型”和“目標型”企業(yè)：目標管理的必要性目標管理的兩個核心目的: 激勵和控制目標管理是績效考評的前奏目標管理實施的條件2.設(shè)立目標的原......

上接戰(zhàn)略下接績效 - 目標與計劃管理 蘇州：2026年07月16日

第一章設(shè)目標：如何設(shè)定清晰的目標，集中精力全力以赴？第一講：目標管理概論一、目標管理的定義：（彼得德魯克）目標管理的定義詮釋二、目標管理的價值1. 管理者層面的價值案例：培養(yǎng)全球500強企業(yè)CEO最多的學(xué)校1）目標感對于領(lǐng)導(dǎo)力的重要性2）管理者的角色改變2. 員工層面的價值3. 組織層面的價值：聚焦關(guān)鍵目標三、目標管理......

極速供應(yīng)鏈-計劃管理之少量多批與準時交付 武漢：2026年05月08日

一、柔性供應(yīng)鏈之背景篇：VUCA年代，需求多變、預(yù)測不準1、VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)2、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)（需求多變、缺貨、庫存積壓）3、行業(yè)巨頭是如何應(yīng)對這類挑戰(zhàn)的（Zara、Apple、歐派，他們供應(yīng)鏈的區(qū)別）4、傳統(tǒng)的營銷和銷售模式失靈了，柔性的個性化營銷和銷售成為主流5、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石二......

采購必備的財務(wù)知識與技巧 上海：2026年06月05日

一、財務(wù)報表閱讀和分析1.財務(wù)分析目的和對象現(xiàn)有供應(yīng)商潛在供應(yīng)商公司本身公司競爭對手2.對供應(yīng)商做財務(wù)分析和評估的目的3.三個主要的財務(wù)報表4.對供應(yīng)商做財務(wù)分析之前需要考慮的問題5.資產(chǎn)負債表解讀6.收入表解讀7.現(xiàn)金流解讀8.關(guān)鍵財務(wù)績效指標分析9.償付能力指標10.運營效率指標11.盈利能力指標12.杜邦分析13......

北京大學(xué)營銷精英實戰(zhàn)特訓(xùn)營 北京：2026年05月30日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售代表等從事銷售工作的人員課程大綱：模塊一、銷售信息 商務(wù)情報看哈佛案例電影《教父》學(xué)信息收集得信息者贏銷售，得情報者得天下！客戶定位：誰是我們的準客戶以客戶為中心的信息收集途徑與道德考慮如何追蹤、鎖定準客戶情報價值的分析與使用游戲：尋找現(xiàn)場的一位驢友模塊二、電話銷售電話使用說明......