合肥經營戰(zhàn)略培訓公開課

總裁謀略之道 合肥：2026年06月26日

所謂生意難做的真相是：大家都在用相同的方法，做出了表現相同的事情，而且還在搶同一群客戶，最后的結果當然就會是：從開始行業(yè)的暴利時代，過度到行業(yè)的微利時代，最后是行業(yè)無利時代。企業(yè)的出路到底在哪里？過去成功的方法，在今天卻失靈的時候，企業(yè)家到底該怎么辦？商業(yè)模式撲面而來，如何應對企業(yè)競爭升級，面對更殘酷的競爭環(huán)境，要用新......

互聯網+時代商業(yè)模式 合肥：2026年06月27日

企業(yè)董事長、總裁、總經理、公司副總課程收益：一、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與方法；二、實現企業(yè)商業(yè)模式梳理優(yōu)化解決方案；三、系統(tǒng)完整的“4+1”創(chuàng)新理論；四、深入淺出的理論解析+特色鮮明案例剖析；五、現場學員互動及話題討論、方案PK與路演。課程大綱一、商業(yè)模式的觀念價值1、商業(yè)模式和營銷的區(qū)別2、商......

企業(yè)經營環(huán)境學 南京：2026年05月08日

1月份性格一句話就讓你清楚對方的性格、喜好、身體狀況，助力商業(yè)談判與企業(yè)如何選人……2五行養(yǎng)生陰陽平衡：通過運用宇宙規(guī)律，認清自己的身體狀況，學會如何調養(yǎng)改善身體……3企業(yè)用人人與萬物都要借力而盛，熟識五行生克，找到真正助力企業(yè)的人才，布局市場…&h......

李品的經營分析核心技能訓練課 南京：2026年05月12日

財務 BP、財務分析人員 經營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、 經營分析體系進階傳統(tǒng)的經營分析誤區(qū)經營視角下的好的經營分析到底該怎么做？- 結合業(yè)務，解讀數據背后的動因- 業(yè)財融合，財務必須了解業(yè)務- 精細化業(yè)務分析- 善用數據分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經營分析方法論經營分析三步走- 如何發(fā)......

安全生產應急準備及響應 廣州：2026年06月11日

應急管理是在應對突發(fā)事件的過程中，為了預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的危害，基于對突發(fā)事件的原因、過程及后果進行分析，有效集成社會各方面的資源，對突發(fā)是事件進行有效預防、準備、響應和恢復的過程。培訓對象企業(yè)主管應急管理的副總、應急管理機構負責人、應急管理專職工作人員等。課程大綱一、EHS標準條文......

敏捷物流與供應鏈管理高級研修班 深圳：2026年06月26日

工廠總經理、廠長、部門經理、采購及PMC、供應商品質主管、工程師課程提綱：第一講：敏捷供應鏈管理的挑戰(zhàn)---供應鏈管理最核心問題就是庫存A.先進企業(yè)精益物流供應鏈管理的架構，在企業(yè)中所扮演的角色1.供應鏈5環(huán)-環(huán)環(huán)相扣…2.分析從“橄欖型”模式轉成“啞鈴型”......