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總裁謀略之道 合肥:2026年06月26日
所謂生意難做的真相是:大家都在用相同的方法,做出了表現相同的事情,而且還在搶同一群客戶,最后的結果當然就會是:從開始行業的暴利時代,過度到行業的微利時代,最后是行業無利時代。企業的出路到底在哪里?過去成功的方法,在今天卻失靈的時候,企業家到底該怎么辦?商業模式撲面而來,如何應對企業競爭升級,面對更殘酷的競爭環境,要用新......
互聯網+時代商業模式 合肥:2026年06月27日
企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程收益:一、掌握商業模式創新的理論與方法;二、實現企業商業模式梳理優化解決方案;三、系統完整的“4+1”創新理論;四、深入淺出的理論解析+特色鮮明案例剖析;五、現場學員互動及話題討論、方案PK與路演。課程大綱一、商業模式的觀念價值1、商業模式和營銷的區別2、商......
企業經營環境學 南京:2026年05月08日
1月份性格一句話就讓你清楚對方的性格、喜好、身體狀況,助力商業談判與企業如何選人……2五行養生陰陽平衡:通過運用宇宙規律,認清自己的身體狀況,學會如何調養改善身體……3企業用人人與萬物都要借力而盛,熟識五行生克,找到真正助力企業的人才,布局市場…&h......
李品的經營分析核心技能訓練課 南京:2026年05月12日
在當今這個數據驅動的商業時代,經營分析已成為企業成功的關鍵要素。隨著市場競爭的加劇和技術的不斷進步,企業需要更加精準、高效的經營分析來指導決策,以實現持續增長和盈利。本課程旨在幫助學員掌握經營分析的核心技能,提升財務管理和決策能力。通過兩天深入的學習,能夠深入理解經營分析的底層邏輯,掌握先進的分析工具和技術,并學會如何......
物業項目標準化與流程優化落地實戰暨項目參訪特訓營 上海:2026年06月25日
第一天第一章 規模不經濟的起因與破局1、上億的管理規模的集中管控困境2、科技助力集中管控的困境3、集中管控的品質與成本困境4、探究與突圍第二章 企業戰略與標準化1、企業戰略的系統性與一致性2、標準化解決什么問題3、標準化與體系化的關系4、企業戰略實現與標準化之間的關系第三章 項目標準與企業標準化分別解決什么問題1、項目......
管理升級—致勝班組長管理能力突破 北京:2026年05月15日
轉變觀念,明確一線主管的管理職責與角色定位掌握一線主管在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力掌握識人知心的溝通技巧,團隊激勵技巧,提升員工積極性與團隊凝聚力掌握人際關系的基本流程,提升人員管理能力培訓對象生產工程師、一線主管、班組長、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員。培訓內容一、課程導入1.課程介紹,明確培訓目......
