合肥采購組織培訓(xùn)公開課

如何打造采購運作系統(tǒng)：采購組織、流程與IT 深圳：2026年06月27日

導(dǎo)論: 采購運作系統(tǒng)0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運作系統(tǒng)的構(gòu)成一．采購組織設(shè)計1、采購組織設(shè)計概述1.1 華為采購核心價值觀1.2 華為采購組織運作原則1.3 華為采購組織運作框架2、采購認(rèn)證管理部&采購CEG專家團架構(gòu)及組織運作2.1 采購認(rèn)證管理部組織機構(gòu)與職責(zé)2.2 ......

國有企業(yè)招標(biāo)采購工作合規(guī)管理與全流程操作實務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班 合肥：2026年04月27日

國有企事業(yè)單位從事招標(biāo)采購、物資采購、基建、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、合同法務(wù)、風(fēng)險合規(guī)等相關(guān)人員。招標(biāo)代理人員、評審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項目管理等相關(guān)部門人員；高等院校、醫(yī)院及科研機構(gòu)招標(biāo)采購人員。課程大綱（一）國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律實務(wù)解讀及最新監(jiān)管要求：深入剖析最新政策，助力國企采購人員洞悉政策變動，把握法規(guī)脈搏......

采購成本分析、削減與談判策略 合肥：2026年05月15日

“降本增效”存在臨界點，我們?nèi)绾斡行Ы档筒少彸杀?，為組織創(chuàng)造價值？采購成本管理的三大問題，探索如何實現(xiàn)有效的“采購降本”1.“今天的議價對TCO而言，未來成本是未知的，如何破解交易問題實現(xiàn)有效降價談判”如何避免誤將TCO用于采購談判報價決策是采購成......

公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 合肥：2026年06月04日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負責(zé)人；各招標(biāo)代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱（一）招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路......

現(xiàn)代企業(yè)安全管理應(yīng)用 北京：2026年06月12日

副總、部門經(jīng)理、EHS人員、部門主管、班組長、工程技術(shù)人員、監(jiān)理等。課程大綱：安全心法篇第一講：零事故概述（依法治安與使命）一、零的價值與安全案例：行業(yè)典型事故案例剖析探討：零事故 VS 零風(fēng)險1.安全是什么：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢/新任務(wù)2.零事故降低成本，提高生產(chǎn)率3.事故影響（事故統(tǒng)計與成本核算）探索：安全生產(chǎn)主體責(zé)任......

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海：2026年04月20日

理解戰(zhàn)略，理解戰(zhàn)略與運營的關(guān)系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰(zhàn)略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業(yè)敏銳度以及部門協(xié)作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰(zhàn)略培訓(xùn)對象：• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負責(zé)人&b......