合肥電子物流師培訓(xùn)公開課

精益物流與拉動系統(tǒng)（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 南京：2026年05月21日

? 識別和消除精益物流中的浪費? 準(zhǔn)時化生產(chǎn)和實現(xiàn)精益延伸--供應(yīng)商的精益實施和管理等? 看板使用的前提條件和方法原則等? 學(xué)習(xí)“水蜘蛛”等系統(tǒng)的使用培訓(xùn)對象? 物流部門計劃人員、倉庫或管理物流倉儲部門負責(zé)人、精益推進負責(zé)人、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)制造總經(jīng)理、 推進辦公管理電子化人員、對物流配送感興趣......

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理 南京：2026年06月26日

第一章 從供應(yīng)鏈視角如何看運營一體化1.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)2.供應(yīng)鏈的決策與流程3.供應(yīng)鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計（效率型，敏捷型...）6.供應(yīng)鏈驅(qū)動因素與衡量指標(biāo)7.供應(yīng)鏈混亂的代價第二章 絕不能忽視的階段-銷售與研發(fā)階段1.銷售的信息與交期管理對于供應(yīng)鏈管理的......

現(xiàn)代倉儲與庫存控制 南京：2026年07月10日

“物料該來的不來，不該來的還在進來！”物料管理有多難？原因在哪？如何應(yīng)對？供應(yīng)鏈管理要求下的倉庫價值在哪里？“倉庫空間總是不夠,怎么辦?”倉庫管理中高效的物料收、發(fā)、配、送工作怎么做？如何更好地確保物品先進先出？賣方市場前提下物料庫存控制的有效方法有哪些？買方市場前提下產(chǎn)......

供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求預(yù)測管理 無錫：2026年06月04日

庫存成本須考慮缺貨成本，因此，庫存不是問題，庫存成本才是問題，我們?nèi)绾蝺?yōu)化庫存？庫存優(yōu)化又如何測量與評價?庫存越高，周轉(zhuǎn)率越差嗎？“精益生產(chǎn)”來自強勢的汽車制造業(yè)的主機廠“JIT生產(chǎn)方式”，它逐步推廣至各行各業(yè)，但“整車廠”生產(chǎn)真的很精益嗎？去高鐵......

全鏈拼圖-情境模擬解決供應(yīng)鏈8大問題 上海：2026年06月01日

當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新充斥著社會的每一個人的每一個細胞，但智者會洞察到這個現(xiàn)象背后的一條偉大的供應(yīng)鏈條，每個人的艱辛撐起了那張巨大的互聯(lián)網(wǎng)。另外一個世界里的中國制造2025 如火如荼，每個人揮汗如雨，好像一夜之間就可以脫離傳統(tǒng)奔向4.0；可是客觀存在的供應(yīng)鏈恰恰卡在了傳統(tǒng)與智能之間；進，則重資本投入，未必達到想要的結(jié)果......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 北京：2026年06月23日

作為企業(yè)承上啟下的關(guān)鍵角色，中層管理者往往面臨“既要完成業(yè)務(wù)目標(biāo)，又要帶好團隊”的雙重壓力。然而，許多管理者因缺乏系統(tǒng)化的管理方法，陷入以下典型困境：目標(biāo)虛設(shè)：目標(biāo)虛有其名，執(zhí)行缺乏監(jiān)控，經(jīng)驗散落民間；人才斷檔：新員工難以快速上手，高潛人才流失率高，重要任務(wù)無人承接；協(xié)作低效：跨部門溝通壁壘重重......