合肥優秀管理者培訓公開課

溝通式管理——企業如何快速培養優秀管理者 上海：2026年05月30日

一、藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里？1.職場案例解析：500強的人才模式為何難以復制？2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業避免培訓投資打水漂？3.幫助企業少走彎路的人才高效培養體系：速贏®五層次人才成長模型4.企業管理人才培養誤區：只培養經理人，忽略職業二字5.優秀管理干部......

如何成為一名優秀管理者 上海：2026年05月30日

第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執行力）2.為什么會有中層（什么叫執行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關（上司認可、同僚支持、下屬推崇）4.中層的兩大罪過（群眾領袖、小國之君）5.中層的一大軟肋：推卸責任（員工可以跳槽，老板只能跳樓）6.中層不同階段的定位（......

從業務骨干到優秀管理者轉型 上海：2026年06月26日

1.了解管理人員的角色與職責，準確進行角色定位；2.掌握“把事情做對”的能力，對工作目標進行戰略思考；3.制定“有效”的工作計劃，建立成果導向的思維方式；4.學會有效決策，提升問題分析與解決的能力；5.學會有效時間管理，掌握工作委派和授權的方法，賦能于團隊；6.能夠初步運......

優秀管理者的4維管理力：自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 濟南：2026年04月24日

模塊一 自我管理——從明星員工到優秀管理者1. 管理認知重 塑管理的本質：通過他人完成目標的藝術中層管理者的三重角色定位：領導者、管理者、執行者管理者的核心責任：對業務結果負責，對員工成長負責員工與管理者的角色差異：從"自己做好"到"讓團隊做好"2 2. ......

績效管理體系搭建及實務操作 北京：2026年07月09日

一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用1 MBO 目標管理法案例：《創建目標共享家園》分析練習：制定目標的 S......

中層管理技能 深圳：2026年06月24日

企業中高層管理人員、企業各級經理/主管課程大綱：第一部分 管理的實質和管理者的角色認知--幫你實現管理者的心理定位1.管理的實質2.優秀員工、業務骨干和優秀管理者的區別3.從優秀員工、業務骨干到優秀管理者的四個心理過渡4.管理者在企業經營中的位置、作用和責任5.管理者應該有的意識和心態6.管理者應遵循的五個原則7.游戲......