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產品需求管理及分析的流程、方法和工具 北京:2026年05月29日
掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,篩選高質量的客戶需求;掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法,提高各個角色對需求理解的一致性,最終形成產品包需求,明確產品的競爭優勢與賣點;掌握外部需求和內部需求一體化管理的機制,從而降低產品的端到端生命周期成本;掌握對產品包需求進行分解和分配,確保需求與設計協同一致......
產品需求管理—屠斌飛老師 北京:2026年07月10日
理解產品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、需求分層、需求工程方法論;掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,突出用戶體驗需求,構建需求收集長效機制,形成高質量的客戶需求,提高需求分析的充分性和有效性;掌握對客戶需求進行解釋、整理、分類和排序的方法,提高產品開發相關環節對需求理解......
產品需求管理—屠斌飛老師 深圳:2026年05月29日
能給客戶帶來差異化價值的新產品是企業致勝的法寶。而如何挖掘消費者的需求,提升用戶體驗,并把需求轉化為有競爭力的產品概念卻是一件困難的事情。本課程旨在:幫助學員從客戶的問題或價值出發,真正理解客戶的需求,準確定位產品的客戶價值,掌握需求調研、產品概念策劃定義的方法,并理解產品開發過程中市場策劃人員的主要活動,以更好地配合......
產品需求管理及分析的流程、方法和工具 深圳:2026年07月10日
第一天:模塊1: 產品需求管理概述1. 開篇:1)由于需求管理不善引發的常見問題有哪些2)項目失敗的原因分析:由于需求管理的典型錯誤有哪些3)認識需求管理的難度:需求傳遞路徑上的常見“失真”有哪些2. 需求相關的基本概念1) 客戶需求、用戶需求、業務需求、市場需求、產品包需求、設計需求、需求規格......
狼性銷售團隊建設與管理 廣州:2026年05月29日
有人說,銷售人才是企業的"金山",有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊伍流動性最大,如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力,是企業一直想解決的問題。銷售團隊是公司銷售業績的重要保障,銷售人員有如足球場上破門得分的......
全面運營管理沙盤模擬演練 廣州:2026年06月27日
對象1:企業中高層決策者(總經理、副總經理);對象2:公司核心部門經理及部門副經理;對象3:大中型企業的執行層副總經理及分公司經理、一線主管或關鍵員工。建議一個單位由總經理或人力資源副總帶領重要部門經理4-6人,構成模擬經營中一家公司的領導班子,將更有利于提高中高級經理的全面經營管理意識和各部門的執行力。課程大綱:1、......
