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企業現金流戰略規劃與管理策略 南京:2026年06月11日
第一部分:企業現金流管理概述課程導入:現金流對企業的重要性現金流管理的基本概念與分類現金流管理與企業發展戰略的關系現金流管理面臨的挑戰與機遇第二部分:現金流戰略規劃現金流戰略規劃的理論體系企業生命周期與現金流管理策略現金流預測與預算管理現金流結構優化策略第三部分:現金流管理工具與方法現金流分析:趨勢分析法、結構分析法、......
十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 南京:2026年06月29日
中高層管理者、人力資源管理者主要內容:模塊一 整體邏輯——讀懂十五五,思考與人力資源戰略的聯動核心要點:基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務:多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局:十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己:理解......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 杭州:2026年07月15日
從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......
EHS經理人戰略規劃、目標決策及管理策劃 蘇州:2026年05月07日
1.EHS和業務辯證關系2.案例分析和討論(I)3.EHS核心內容及要求4.EHS發展規劃5.組織結構設計和責任分配6.案例分析和討論(II)7.EHS常規控制和危機管理8.案例分析和討論(III)9.安全管理系統化和國際化10.經理人能力(領導力、影響力、危機公關、技術)11.案例分析和討論(IV)12.EHS經理人......
HR如何成為內部咨詢顧問:陪伴式輔導+核心技能實操 上海:2026年05月09日
1 HR咨詢顧問的角色定位、知識儲備、能力素質1.1 從麥肯錫到德魯克1.2 HR顧問的知識儲備與閱讀書目1.3 HR顧問的能力素質模型思考:為什么外部咨詢顧問做項目更容易成功?2 HR咨詢師思維的CWTCA模型解析2.1 理念2.2 路徑2.3 工具2.4 案例2.5 實踐3 如何進行咨詢課題的選擇與組織診斷3.1 ......
TTT內部培訓師的培訓 北京:2026年07月10日
01 培訓本質解析1、企業培訓的目的是什么2、成人學員期待什么樣的課程3、企業培訓課堂的誤區4、內訓師的成長路徑核心知識點:演講與宣講的區別成人的學習心理培訓課堂的評審標準02 外在素養修煉1、如何應對臨場的緊張情緒2、如何改善拘謹局促的手勢3、如何善用表情,展現培訓師的親和力4、如何用眼神傳遞自信5、培訓師登臺與離場......
