合肥執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn)

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合肥執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán) 廣州：2026年05月30日

將戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行形成完美閉環(huán)。戰(zhàn)略是關(guān)注外部、關(guān)注未來(lái)、關(guān)注創(chuàng)新，而管理體系要與戰(zhàn)略相匹配，跟上戰(zhàn)略的變革而變革。對(duì)上一期戰(zhàn)略執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤，才是下一輪戰(zhàn)略規(guī)劃的依據(jù)，如此循環(huán)，企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平將螺旋式上升。然而大多數(shù)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行缺少結(jié)構(gòu)化的過(guò)程管理，造成復(fù)盤沒(méi)有準(zhǔn)確的結(jié)論，搞不清到底是規(guī)劃有問(wèn)題還是執(zhí)行有......

數(shù)字賦能時(shí)代企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) 合肥：2026年04月21日

風(fēng)險(xiǎn)是損害和損失的機(jī)會(huì)和可能性，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的潛在危險(xiǎn)與機(jī)遇。“有控則強(qiáng)、失控則弱、無(wú)控則亂”，面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的好壞直接影響企業(yè)的效能！如何不讓企業(yè)陷入“一分錢難倒英雄漢”的資金困境，如何將成本管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)......

新《公司法》出臺(tái)下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及日常經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范合肥：2026年05月08日

課程流程8:30 簽到9:00 課程開始模塊一企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的“業(yè)、法、稅”安排邏輯（一）從一則合作開發(fā)案例展開（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)“業(yè)、法、稅”安排的邏輯順序（三）當(dāng)前嚴(yán)征管環(huán)境下財(cái)務(wù)人員的思維儲(chǔ)備模塊二新《公司法》重要修訂及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略修訂背景重要變化：資本制度1.......

變局中的穩(wěn)定內(nèi)核，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控合肥：2026年05月13日

【實(shí)戰(zhàn)講師】經(jīng)歷多家500強(qiáng)、獨(dú)角獸企業(yè)，一線管理經(jīng)驗(yàn)萃取【流程梳理】關(guān)鍵業(yè)務(wù)中的內(nèi)控流程梳理，有效提升內(nèi)控質(zhì)量【落地為安】工具方法+實(shí)戰(zhàn)案例，直擊內(nèi)部控制中的實(shí)務(wù)痛點(diǎn)課程大綱模塊一、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1.企業(yè)的核心價(jià)值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要求及相關(guān)法律法規(guī)企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)部控制的基本要求五大內(nèi)控要素和關(guān)鍵業(yè)務(wù)......

Office—企業(yè)應(yīng)用經(jīng)典深圳：2026年05月07日

企業(yè)中高層管理人員、各部門業(yè)務(wù)骨干、數(shù)據(jù)分析人員。課程大綱一：掌握Excel使用技巧，改善工作方式，提高工作效率；模塊1 高效準(zhǔn)確的公式計(jì)算? 公式建立的方法? 運(yùn)算符匯總? 公式地址引用? 常見錯(cuò)誤信息? 三維公式的應(yīng)用模塊2 函數(shù)高級(jí)應(yīng)用? 常用條件統(tǒng)計(jì)函數(shù)的應(yīng)用：COUNTIF/COUNTIFS/ SUMIF/S......

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用（謝沛霖）北京：2026年06月05日

企業(yè)各級(jí)行政管理人員、各級(jí)助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓(xùn)時(shí)間：上午9:00-12:00引言：一、心理學(xué)概述1.互動(dòng)問(wèn)題：什么是心理學(xué)，什么是管理學(xué)2.互動(dòng)問(wèn)題：心理學(xué)可以帶給我們什么3.心理學(xué)和管理學(xué)之間的關(guān)系4.如何運(yùn)用心理學(xué)的知識(shí)來(lái)學(xué)習(xí)管理第一講：?jiǎn)T工激勵(lì)與約束學(xué)習(xí)目標(biāo)：激勵(lì)，就是把員工的“潛能&......