南京銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 南京：2026年06月04日

1.掌握銷(xiāo)售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售經(jīng)理、門(mén)店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷(xiāo)售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷(xiāo)售團(tuán)......

銷(xiāo)售目標(biāo)制定與流程控制 蘇州：2026年06月16日

全面認(rèn)識(shí)和掌握目標(biāo)的制定與分解工作掌握MOT的內(nèi)部邏輯以及制作模塊的方法全面提升對(duì)銷(xiāo)售管理的底層邏輯的認(rèn)知學(xué)習(xí)如何把銷(xiāo)售任務(wù)從規(guī)劃細(xì)分到每一個(gè)崗位課程對(duì)象：資深銷(xiāo)售經(jīng)理&銷(xiāo)售總監(jiān)課程大綱：1、引言(0.5小時(shí)):銷(xiāo)售管理三大模塊銷(xiāo)售技巧模塊業(yè)務(wù)管理模塊組織管理模塊2、目標(biāo)體系及戰(zhàn)略制訂的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備(1.5小時(shí)、講......

銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年07月10日

按照專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)思考和行事。了解銷(xiāo)售全過(guò)程及各階段銷(xiāo)售工作要點(diǎn)，做到在正確的時(shí)間、對(duì)正確的人、做正確的事提高客戶訪談的能力，準(zhǔn)確確定訪談和銷(xiāo)售對(duì)象。學(xué)會(huì)運(yùn)用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關(guān)系。掌握如何全、準(zhǔn)、及時(shí)地收集客戶購(gòu)買(mǎi)信息。學(xué)會(huì)挖掘客戶的真實(shí)需求，提出有競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案。培訓(xùn)受眾:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)......

卓越銷(xiāo)售管理與業(yè)績(jī)推動(dòng) 杭州：2026年06月26日

一個(gè)卓越銷(xiāo)售經(jīng)理的首要任務(wù)，就是組建一支卓越的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。擁有高效能的銷(xiāo)售隊(duì)伍，是競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)是銷(xiāo)售人員，銷(xiāo)售經(jīng)理如何發(fā)展和壯大銷(xiāo)售隊(duì)伍；如何通過(guò)銷(xiāo)售管理流程，開(kāi)展有序的銷(xiāo)售活動(dòng)；如何運(yùn)用自身的領(lǐng)導(dǎo)力、遠(yuǎn)見(jiàn)、判斷力去激勵(lì)和影響銷(xiāo)售人員；如何管理戰(zhàn)略客戶關(guān)系，從戰(zhàn)略的高度運(yùn)用銷(xiāo)售隊(duì)伍創(chuàng)造客戶價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)......

卓越銷(xiāo)售指揮官訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 杭州：2026年06月27日

80%以上的銷(xiāo)售管理者以往都是團(tuán)隊(duì)績(jī)優(yōu)銷(xiāo)售，有著豐富的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，獲得過(guò)許多榮譽(yù)和贊揚(yáng)，繼而被公司提拔為銷(xiāo)售管理者，但成為管理者后，你是否也存在以下困惑：除了像以往一樣跑客戶、打單，作為團(tuán)隊(duì)管理者還應(yīng)該做什么？公司下達(dá)了團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)后，作為銷(xiāo)售管理者該怎樣做目標(biāo)分解？目標(biāo)分解到區(qū)域、人員、月份后，感覺(jué)沒(méi)啥用，還是不知......

新任市場(chǎng)經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 上海：2026年04月23日

1.明確自己的職能定位市場(chǎng)與銷(xiāo)售的區(qū)別和聯(lián)系確定部門(mén)的崗位職責(zé)劃分人員編制的確定與人員配備市場(chǎng)經(jīng)理的應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)技能2. 明確市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境和挑戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的困惑與問(wèn)題市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在公司中的重要作用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程從4P到4C和4R以及4I3. 做好市場(chǎng)調(diào)研與分析宏觀環(huán)境分析PEST模型中觀環(huán)境分析：關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做好行業(yè)分析......

銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 上海：2026年05月07日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售經(jīng)理、門(mén)店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷(xiāo)售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷(xiāo)售目標(biāo)？1.銷(xiāo)售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

銷(xiāo)售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)訓(xùn)營(yíng) 上海：2026年05月09日

本訓(xùn)練營(yíng)為企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及公司核心管理人員設(shè)計(jì)，特別是：銷(xiāo)售策略制定者、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者、大客戶銷(xiāo)售精英。課程目的參加本增長(zhǎng)營(yíng)，您將收獲：深刻理解銷(xiāo)售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系：學(xué)習(xí)如何將銷(xiāo)售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷(xiāo)售策略：掌握模塊化梳理銷(xiāo)售策略的方法，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷(xiāo)......

銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

店長(zhǎng)的角色認(rèn)知和營(yíng)銷(xiāo)管理 主講：王老師

本課程是培訓(xùn)師經(jīng)過(guò)企業(yè)訪談?wù){(diào)研、根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)需求專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的課程。綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)的精髓，既展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又結(jié)合了先進(jìn)的管理模式，以及追銀族企業(yè)的文化特征，使店長(zhǎng)能夠向“知行合一”的方向進(jìn)化。培訓(xùn)師根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及需求，進(jìn)行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新，一改很多培訓(xùn)課程一貫的說(shuō)......

終身壽險(xiǎn)產(chǎn)品訓(xùn)練 主講：高老師

疫情之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇，二十大制定了新的發(fā)展目標(biāo)，該目標(biāo)對(duì)于中國(guó)未來(lái)的發(fā)展方向和金融策略有巨大影響。這些影響映射到個(gè)體家庭，又是怎么的一種表現(xiàn)形式？這些表現(xiàn)形式會(huì)給我們生活帶來(lái)什么樣的變化？我們應(yīng)對(duì)這些變化的工具和渠道有哪些？而終身壽險(xiǎn)在其中又是一個(gè)什么樣的存在？為了讓大家更清晰的了解上述問(wèn)題，高老師結(jié)合自身二十年......

新零售成交動(dòng)作分解 主講：盛老師

新穎的觀點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)的招術(shù)、接地氣的案例、系統(tǒng)的工具導(dǎo)入課程大綱一、找到客戶1.非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)、老板，在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)瘋狂加粉2.新媒體裂變1)網(wǎng)紅+直播+全網(wǎng)裂變模式1)會(huì)員引流的2種方式2)微營(yíng)銷(xiāo)社群引流的裂變模式朋友圈小程序社群訂閱號(hào)3)引流裂變新方法：短視頻+裂變小程序+社群網(wǎng)紅定義什么樣的人才能成為網(wǎng)紅網(wǎng)紅做什么......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程