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跨部門的溝通與團隊協作 蘇州:2026年06月04日
增強各部門的溝通能力,突破團隊溝通障礙提高團隊合作能力課程對象企業經理人、中層干部、主管、人力資源部經理、助理;企業員工、業務骨干;欲借團隊建設通提高企業競爭力的企業。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1.小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2.何謂溝通?3.溝通小游戲: 聽我的!4.人際溝通,尊重為......
克服團隊協作的五種障礙—工作坊 杭州:2026年06月26日
一、工作坊開始并介紹五種障礙模型1.什么是真正的團隊2.真正團隊的核心要素是什么3.真正的團隊(組織)=聰明+健康4.介紹五種障礙模型5.練習:理解并講述五種障礙模型二、團隊測評與點評1.簡單介紹2.進行團隊五項障礙測評3.分享并反思個人及團隊五項測評分數4.測評的結果反映了團隊協作中五項障礙的克服程度5.克服團隊協作......
六頂思考帽?-團隊協作思考工具【特價】 上海:2026年05月08日
DAY 1 第一天的安排09:00-09:10A brief introduction of Course Agenda介紹培訓日程安排Background on Dr. de Bono & Introduce yourself德博諾博士介紹及講師自我介紹09:10-09:30Examples of peopl......
克服團隊協作的三重障礙 上海:2026年05月27日
對于一個優秀的團隊,如果說團隊成員的個人能力是整個團隊的頂梁柱,那么各個成員之間的協調合作能力則是保證團隊良好運轉的重要基石。本課程從影響團隊協作的三重關鍵障礙出發,進行各個擊破,從而有效地促進人與人之間的互動交流,促進團隊能夠群策群力。這對于建設高績效團隊、促成團隊共識和高質量決策有著非常關鍵的作用。培訓受眾:* 希......
IATF16949:2016 體系理解、實施及審核 廣州:2026年06月05日
一、新版標準概覽1.改版思路與主要變化2.新版標準之知識管理3.新版標準之風險管理4.新版標準之總體把握5.差異分析與實現路徑二、新版條文精講引 言1.范圍2.規范性引用文件3.術語和定義4.組織環境1)理解組織及其環境2)理解相關方的需求和期望3)確定質量管理體系的范圍4)質量管理體系及其過程?產品和過程一致性?產品......
HRBP核心能力提升 深圳:2026年06月26日
第一部分丨HR三支柱的角色定位新環境下HR團隊的新使命、愿景和挑戰HR三支柱的戰術緣起:基于HR工作價值鏈的三支柱分工HR三支柱的協同作戰:從業務需求到體系落地(研發團隊案例)HRBP價值創造的基本場景與能力需求HR三支柱團隊的不同面相與角色轉型要素第二部分丨HRBP對話業務的語言:提升團隊效能【工具解析】團隊效能模型......
