南京高效能人士的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)公開課

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 東莞：2026年05月29日

聽說過很多道理，依然過不好這一生……不斷的認(rèn)知升級，你的一生注定精彩！如果你想邁上職業(yè)生涯的13級臺階，需要掌握三大職場杠桿--認(rèn)知杠桿、管理杠桿和效能杠桿，而本課程就是透過高效能人士的7個(gè)習(xí)慣，全面解讀效能杠桿，并配合認(rèn)知杠桿和管理杠桿，結(jié)合職場成熟模式圖，讓學(xué)員體驗(yàn)職場認(rèn)知升級，進(jìn)而升維......

活用心理學(xué)提升管理情智 南京：2026年05月14日

1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型2.挖掘個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的潛能* 修煉堅(jiān)定自信的管理者心智模式- 逃避式或被動式管理- 攻擊式管理- 操縱式管理- 堅(jiān)定自信式管理- 克服管理行為的刻板模式* 成為教練型管理者- 從經(jīng)理到教練式經(jīng)理- 教練式經(jīng)理的特點(diǎn)- 教練式經(jīng)理的輔導(dǎo)工具3.系統(tǒng)性管理沖突情境* 是問題還是沖突* 沖......

洞悉本質(zhì)，破解困局：問題分析與解決技巧 南京：2026年06月12日

當(dāng)今社會已經(jīng)進(jìn)入BANI時(shí)代，每一個(gè)企業(yè)和組織都置身于一個(gè)充滿變數(shù)與挑戰(zhàn)的環(huán)境中。技術(shù)的飛速發(fā)展、市場需求的快速變化、以及全球化的競爭加劇，都要求職場人士必須具備高效的問題分析與解決能力。無論是初入職場的新人，還是經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者，都不可避免地會遇到各種棘手的問題。這些問題可能源于內(nèi)部管理的疏漏、業(yè)務(wù)流程的瓶頸、或是外......

從“配角”到“主角”，經(jīng)營分析中的Excel使用技巧 南京：2026年06月25日

在這個(gè)快速發(fā)展的智能商業(yè)時(shí)代，越來越多的公司意識到，日常業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中積累的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是個(gè)巨大的金礦，它蘊(yùn)含著過去的經(jīng)營成果和問題，通過對數(shù)據(jù)及時(shí)快速的分析判斷，既能讓我們看到成績和不足，又能對公司未來的資源投放策略形成指引，讓我們把好鋼用到刀刃上。那么，- 學(xué)習(xí)了那么多Excel技巧，如何應(yīng)用到實(shí)際工作中去，挖掘提煉&......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京：2026年07月10日

新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達(dá)技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時(shí)間管理模塊一、時(shí)間管理1、 計(jì)......

投融資項(xiàng)目分析與決策 上海：2026年07月01日

一、 投資決策分析基礎(chǔ)投資項(xiàng)目的概念、種類如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法主流企業(yè)最常用的投資分析方法 – 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法(DCF)DCF模型的基本原理和結(jié)構(gòu)投資評估的4個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)及不同運(yùn)用為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤?現(xiàn)金流分析的三層概念流動資金對項(xiàng)目評估的影響經(jīng)濟(jì)......