南京成本管控培訓(xùn)公開課

贏在成本，全局視角下的成本管控之道 南京：2026年05月14日

模塊一 關(guān)于成本，財務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事引入案例：一個小故事，引發(fā)的對成本的思考1. 從產(chǎn)品看，成本由哪些構(gòu)成？2. 項目運營，會涉及哪些成本？3. 公司經(jīng)營，常見的成本分類案例分析：中國制造業(yè)——目前不同地區(qū)管理現(xiàn)狀案例分析：以人為本的價值創(chuàng)造與分配案例分析：成本控制中，投入產(chǎn)出的因果思維4.......

構(gòu)建精益成本思維，強(qiáng)化成本管控思路 蘇州：2026年04月29日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一：如何理解管理者需要的成本 ——財務(wù)思維篇1. CFO 面試題：你是怎樣控制企業(yè)的成本的？2. 如何理解利潤=收入-成本？什么才是企業(yè)的真實成本？是損益表的那個成本數(shù)據(jù)嗎？3. 高層管理者決策需要掌握什么樣的成本數(shù)據(jù)？4. 總結(jié)企業(yè)成本......

工廠精益成本管控 蘇州：2026年06月04日

轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費，降低成本了解現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的實施技法與推行方法將改善技術(shù)與管理有機(jī)的結(jié)合，壓縮成本，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升熟悉工廠成本的構(gòu)成，樹立強(qiáng)烈的成本意識及持續(xù)改善的目標(biāo)掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧，......

人力成本管控與薪酬設(shè)計全套解決方案班 蘇州：2026年06月05日

有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總經(jīng)理，分管人力資源、財務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，薪資福利經(jīng)理（主管、專員)、工會負(fù)責(zé)人、企業(yè)法律顧問。課程大綱第一部分： 如何進(jìn)行人力成本預(yù)算和控制1.人力成本構(gòu)成分析案例分享：通過某一崗位的投入產(chǎn)出比，導(dǎo)出人力成本的核算方法及正確思維模式。?標(biāo)準(zhǔn)分類法：獲得成本、開發(fā)成本、使用成......

統(tǒng)計工具在食品藥品行業(yè)中的應(yīng)用 上海：2026年05月28日

我們計劃通過2天的培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員能夠：?了解制藥企業(yè)在FDA和CFDA審核中對流程分析和流程認(rèn)證的要求；?掌握工藝改善的步驟和優(yōu)化分析方法；?掌握食品/藥品行業(yè)對產(chǎn)品穩(wěn)定周期的預(yù)測；?掌握產(chǎn)品年度回顧的統(tǒng)計工具和方法；?掌握制藥流程驗證設(shè)計與實施方法；?掌握常用的工藝生產(chǎn)設(shè)備、檢驗儀器的驗證。課程對象在食品藥品或相關(guān)......

看板與數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)效率 上海：2026年06月29日

主管領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)部經(jīng)理(廠長)、工程師、工藝員、班組長及相關(guān)骨干。課程內(nèi)容第一講：現(xiàn)場目視化管理基礎(chǔ)篇1、新經(jīng)濟(jì)時期現(xiàn)場管理面臨的主要問題與挑戰(zhàn)2、什么叫目視管理?案例講解加深理解3、目視管理的目的、內(nèi)容和基本方法第二講：看板管理實務(wù)一1、看板管理2、管理看板的定義3、管理看板的意義和影響4、管理看板的特點、作用5、管理......