南京業務流程培訓公開課

業務流程體系與業務流程變革 杭州：2026年05月08日

通過本課程的講授與研討，將在以下幾個方面給企業及參課人員帶來明顯收益：業務流程的概念與認識：從不同角度，理解業務流程的定義與內涵，提升對業務流程重組、業務流程優化、業務流程管理的認知。流程分層分類規劃：學習APQC-PCF（流程分類框架），掌握業務流程1/2/3/4/5層的劃分方法，如何按照企業價值鏈，開展業務流程分類......

企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 上海：2026年04月29日

財務經理、財務主管、稅務經理、稅務主管、財務專員、會計 企業全業務流程中的發票管控要點與瓶頸突破 、稅務專員、稅務顧問課程收益:【新規剖析】發票規定詳細梳理，實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政......

審核能力提升：基于風險的業務流程審計 上海：2026年06月29日

一、如何實現審計價值的最大化企業、經營環境與風險的關系審計三種類型異同：財務審計、業務流程審計和IT審計審計三種時態意義：過去（合規）、現在（流程）和將來（風險）各種審計之顯性和隱性價值二、如何識別影響業務目標實現的關鍵風險點——實施審計前的思考風險管理的術語、類別以及對企業的影響風險管理五部曲......

流程型組織的業務流程管理與優化 上海：2026年07月08日

企業業務流程負責高管（包括總經理、研發、生產、營銷、運營、人力資源等副總、其它關鍵業務流程的高級管理者）課程大綱一、導論1、什么是“端到端”的業務流程？及其認識的誤區分析（案例分享）2、業務流程管理、改進與優化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第......

采購合同管理與法律風險規避 上海：2026年07月10日

商務談判中往往主要就商務條款進行，表面上成功的談判，在實際執行時又會出現各種法律問題。如何操作才能避免這些問題的發生？是否可以將法律和合同條款變成工作的助力？如何在雙方產生爭議時及時有效地尋找到解決途徑？課程收益：了解采購合同風險及其防范的意義掌握采購合同管理的有關法律知識掌握采購合同陷阱的表現及防范措施掌握企業采購合......

生產現場問題分析與問題解決 深圳：2026年07月10日

1.熟悉質量定義、質量管理的發展及質量改進2.使學員了解一種結構性的事故分析處理方法，降低類似事故重復發生導致的損失；3.從根本上解決問題和潛在隱患，培養員工專業的問題解決思維和方法；4.本課程重視落地性，重視方法和工具的理論與實踐結合講述，真正培養人員的專業性。5.幫助企業從根本上、系統上解決各種問題，幫助企業提升產......