南京績效考核培訓公開課

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 南京：2026年06月04日

建立對績效管理的正確認知，從企業經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系掌握關鍵績效指標（KPI）設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性課程對象企業各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管......

目標管理與績效考核的關鍵技巧 南京：2026年06月06日

企業人力資源副總、人力資源總監、相關人事負責人、儲備備干部課程內容:第一部分：目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業、經理的意義；3、考核方法的優劣對比；第二部分：目標管理與衡量指標1、什么是目標？2、目標與任務；3、什么是指標與指標的性質；第三部分：怎樣建立公司級的KPI？1、價......

供應商開發、選擇、評估與績效考核管理 蘇州：2026年05月18日

1、增進對現代供應鏈發展的了解2、從供應鏈角度重新認知供應商管理工作3、了解供應商管理的框架流程和內在聯系4、學習使用供應市場調查和分析工具5、理解采購策略的由來和制定策略的方法6、掌握采購尋源的基本流程7、掌握供應商管理和優化的方法8、識別與規避供應商管理的風險9. 構建與發展與供應商的良好關系；課程對象供應鏈管理、......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 蘇州：2026年06月02日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

完善與優化企業文化與員工關系 上海：2026年07月22日

為什么有些企業的員工可以保持高昂的士氣，而有些企業卻人心渙散？為什么有些企業勞資糾紛日益明顯，而有些企業卻令人依依不舍？和諧文化需要怎樣打造，企業的凝聚力從何而來？過去很多企業一味覺得勞資關系主要的問題就是法律問題，但是等到諸多勞資糾紛爆發后，卻發現僅僅依靠法律只是治標不治本。也有很多企業覺得企業文化和勞資問題關系不大......

消費行為與營銷策略 廣州：2026年06月27日

1. 深入了解消費者的思維模式、習慣的方法和工具；2. 解析寶潔等名企消費者行為分析的方法，開啟新的營銷思路；3. 在了解消費者行為的基礎上掌握如何將策略對應于行動，為企業開創營銷佳績；4. 如何為自己的產品尋找定位，它有何量化的標準模型；5. 如何開發一個優秀的產品概念，是否可以量化；6. 如何設計一個自我銷售的包裝......