南京工程管理培訓公開課

關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 南京：2026年05月13日

1、國家相關政策法規解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預防轉型。推進安全生產風險專項整治，提高防災減災救災和重大突發公共事件處置保障能力。（2）落實習近平總書記關于安全生產和應急管理工作重要論述：黨和國家領導人將安全生產工作提到......

房地產工程管理全程精細化與質量通病防治 南京：2026年05月30日

第一部分：房地產項目工程現場一、什么是房地產項目現場管理？1、房地產企業工程管理普遍面臨的問題（1）供應商、施工單位的素質幾乎決定了工程營造的品質；（2）工程管理人員素質層次不齊，監理形同虛設，勞務缺失，（3）低價中標的誤區，延伸出解決不完的甲、乙方日常工作矛盾2、現場管理的秘訣3、現場管理面對困難與挑戰思考：1、如何......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 南京：2026年06月23日

地方各級政府及相關行業主管部門應急管理、安全生產監管人員；開發區、鄉鎮、街道應急管理部門相關人員；交通運輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險化學品、水務、文旅、電力等各行業領域企事業單位分管領導、相關業務負責人和安全應急管理人員；有關行業協會、團體安全與應急管理人員。培訓課程體系1、國家安全生產應急管理相關政策法規解......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 蘇州：2026年07月14日

1、國家安全生產應急管理相關政策法規解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、“十四五”國家安全生產規劃、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預防轉型。幫助生產經營單位提前做好安全工作規劃安排，以及作為政府應急管理部門和企業安全管理部門的工作指引。......

業務戰略制定和落實工作坊 上海：2026年05月26日

一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場（定義“必贏之仗”- 中期和短期）6.必贏之仗的戰略分解7.如何打贏具體行動計劃8.共識集團或公司層面的戰略項目9.資源需求（財務、人力及系統解決方案......

項目管理最佳實踐實戰演練 上海：2026年06月09日

本課程基于美國項目管理協會（PMI）經典著作《項目管理知識體系指南》（PMBOK）和英國商務部成功項目管理PRINCE2（受控環境下項目管理）最佳實踐，使學員學習和了解美國項目管理學會（PMI）和英國商務部成功項目管理所倡導并越來越被廣泛認可的項目管理標準和理念，并結合品牌講師多年在項目管理實戰領域的經驗，規范企業的項......