蘇州質量管理培訓公開課

GD&T核心-美歐幾何尺寸與公差高級 蘇州：2026年04月22日

研發、設計、質量、工藝和制造工程師，檢驗員，CMM 測量員，以及相關識圖，用圖和繪圖的人員。必須具備機械圖紙閱讀能力 (已掌握幾何公差基礎知識)；對公司產品基本概念熟悉；在設計或工藝或測量有 2 年以上實際工作經驗；建議需要將工作中的相關問題或問題圖紙，甚至實物（零件、工裝和檢具）帶到培訓現場；課程大綱第一篇 框架與邏......

DOE-實驗設計及應用 蘇州：2026年04月27日

產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、質量工程師課程收益建立DoE法的概念和方法認識DoE法在質量問題的分析中的重要性掌握DoE法在質量問題的分析中的技巧提高正確使用DoE法的能力課程大綱前言、解決問題的基礎什么是問題問題產生的形態工廠存在的問題解決問題的態度如何高效處理問題常見結構化的問題的方法D......

Redx-DOE 蘇州：2026年04月27日

“沒有戴明，美國就不會有質量哲學；沒有朱蘭，美國就不會有質量的方向；沒有謝寧，美國就無從解決質量問題”在流程優化的眾多策略和方法中，美國質量專家多利安.謝寧發明和整合的試驗設計DOE具有簡捷、效果強大，改進成本低等優點。謝寧DOE解決問題不僅針對性強，而且具有效果好，不打斷生產的優點。謝寧DOE......

產品精度問題分析與解決 蘇州：2026年04月27日

精度的一體兩面分別是公差和誤差，兩者之間矛盾且統一。它們貫穿機械產品實現的四大開發過程：設計、工藝（零件加工）、測量和裝配。仔細分析精度在四大過程之間的關系時，我們發現精度問題是一個系統性兼動態性的問題。一方面，四大過程相互影響也相互成就對方；另一方面，四個過程的具體手段和方法在不斷的變換和進步。本課程將從公差工程的系......

新舊QC七大工具（十四個質量工具） 蘇州：2026年04月27日

質量經理、主管、與現場質量改善管理相關的工程師課程大綱第一天：舊QC七大手法圖形簡述（9：00-16:30）一、檢查表1.檢查表概述何謂檢查表引導學員回憶工作中使用該工具的情況檢查表的類型檢查表的作用2.檢查表應用檢查表的制作步驟與要點檢查表的應用領域案例研究提問和其他可應用領域擴散引導二、層別法1.層別法概述何謂層別......

VDA6.3(2023)&VDA6.5-過程審核&產品審核 蘇州：2026年04月27日

VDA6.3 過程審核標準(2016 版)是汽車行業中應用最為廣泛的過程審核標準。本課程通過介紹汽車行業過程審核的基本要求，學習過程審核策劃、實施和報告的技巧。介紹將 VDA6.3 過程審核應用于內部審核和第二方審核的方法，從而加強對內部過程及供應商的監控力度。課程收益VDA6.5 產品審核標準，通過對少量產品或零件進......

現場質量問題分析與解決高級研修班 蘇州：2026年05月07日

研發、技術、質量、生產、運營、采購、物流、倉儲等職能部門，與現場質量管理工作相關的經理、主管、工程、一線管理者如領班、班組長課程大綱一.質量管理理念1.質量管理發展史2.著名質量管理大師的理念:戴明、石川馨、朱蘭、克勞斯比...3.質量管理意識4.日德質量管理意識二.質量問題分析與解決基礎1.解決現場質量問題的投入2.......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 蘇州：2026年05月07日

第一章: FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......

質量管理培訓內訓課程

品質工程師（QE）專業技能 主講：宋老師

第一章、質量工程概述一、質量工程的形成二、質量工程的特性1、是貫穿于產品全壽命周期的系統工程2、質量工程始終強調管理和技術并重3、貫穿于產品全壽命周期的系統工程三、質量工程的影響1.市場2.資金3.管理4.人5.激勵6.材料7.機器和機械化8.現代信息方法9.產品規格要求四、質量工程的人選1.協調技能2.管理技能3.職......

基于案例的IATF16949標準及內審員實戰 主講：吳老師

3天課程，隨著IATF 16949：2016的發布、SI的不斷更新，以及汽車產業本身面臨的深刻變化和挑戰，IATF、主機廠和認證機構都對標準提出了新的要求，如何理解并應用新標準不斷提升內部管理水平。我們注重理論結合實際，本課程不但覆蓋16949：2016標準的要求，而且在培訓中以案例結合公司實際進行講解，通過大量的案例......

質量管理工具 主講：葉老師

第一天引言：全面質量管理（TQM）是企業生存和發展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、****奶粉的警惕！3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優勢是過冬最好武器！第一部分：認識全面質量管理（TQM）一：質量和顧客滿意1、什么是質量？1）“小質量”與&ldq......

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