蘇州超市管理培訓(xùn)

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蘇州超市管理培訓(xùn)公開(kāi)課

運(yùn)管效能—高績(jī)效門店運(yùn)營(yíng)管理蘇州：2026年05月26日

第一模塊：分析力-——門店數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)營(yíng)銷第一講：門店數(shù)據(jù)營(yíng)銷策略一、門店數(shù)據(jù)化管理的三大作用1. 是一臺(tái)預(yù)警器，提前預(yù)測(cè)銷售、客流、訪問(wèn)量、盈虧等數(shù)據(jù)2. 是一臺(tái)播種機(jī)，為新產(chǎn)品、新策略、新政策的制定提供數(shù)據(jù)支持3. 是一臺(tái)中央處理器，即一個(gè)企業(yè)管理的核心二、數(shù)據(jù)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的區(qū)別1. 精細(xì)化......

新零售運(yùn)營(yíng)與新零售戰(zhàn)略蘇州：2026年05月30日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程收益了解什么是新零售了解什么是新零售運(yùn)營(yíng)以及新零售運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)新零售的行業(yè)應(yīng)用以及新零售未來(lái)的趨勢(shì)新零售的四大戰(zhàn)略模式課程大綱課程重點(diǎn)：什么是新零售運(yùn)營(yíng)？一、新零售運(yùn)營(yíng)前臺(tái)消費(fèi)場(chǎng)景無(wú)處不在消費(fèi)者需求升級(jí)（商品+服務(wù)+內(nèi)容）新零售：重構(gòu)人貨場(chǎng)二、新零售運(yùn)營(yíng)中臺(tái)以消費(fèi)者為核心的全域營(yíng)銷基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)......

門店業(yè)績(jī)倍增的萬(wàn)能公式上海：2026年05月08日

模塊一：恒久不變的底層邏輯，零售行業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)公式1.零售行業(yè)的萬(wàn)能業(yè)績(jī)公式導(dǎo)入2.業(yè)績(jī)密碼，業(yè)績(jī)公式中的影響業(yè)績(jī)的重要因素拆解與分類模塊二：發(fā)現(xiàn)終端門店業(yè)績(jī)突破點(diǎn)的利器，業(yè)績(jī)公式的數(shù)據(jù)分析模型1.數(shù)據(jù)說(shuō)明一切，業(yè)績(jī)公式的實(shí)踐模擬計(jì)算2.業(yè)績(jī)公式的漏斗邏輯模塊三：精益管理一家門店：用業(yè)績(jī)公式思維改善門店運(yùn)營(yíng)流程（業(yè)績(jī)公......

打造金牌店長(zhǎng) 上海：2026年05月19日

第一部分金牌店長(zhǎng)基礎(chǔ)管理技巧第一講金牌店長(zhǎng)角色定位技巧一、店長(zhǎng)是店鋪的核心1、店長(zhǎng)的定位（家長(zhǎng)+靈魂）2、店長(zhǎng)的六大角色經(jīng)營(yíng)者管理者傳達(dá)者協(xié)調(diào)者承擔(dān)者培訓(xùn)者二、店長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)與技巧1、店長(zhǎng)的六大素質(zhì)要求（積極、秉公、忍耐、開(kāi)朗、包容、魄力）2、店長(zhǎng)的四大管理技巧（人員管理、數(shù)據(jù)管理、時(shí)間管理、情緒管理）3、店長(zhǎng)的......

打造金牌導(dǎo)購(gòu) 上海：2026年05月19日

經(jīng)銷商、店老板、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)課程目的：為什么店鋪庫(kù)存越來(lái)越多而業(yè)績(jī)提升卻舉步維艱？我們經(jīng)常在堅(jiān)持做著錯(cuò)誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但創(chuàng)造門店業(yè)績(jī)的關(guān)鍵其實(shí)是人！可中國(guó)許多服飾門店的店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)甚至老板普遍缺乏系統(tǒng)的門店銷售方面真正意義上的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)！培訓(xùn)課程一定要......

上海：2026年05月28日

前言：新形勢(shì)下百貨面臨挑戰(zhàn)百貨的過(guò)度促銷讓品牌利潤(rùn)急劇下降百貨自身因SP活動(dòng)導(dǎo)致凈利率急劇下降百貨企劃不再能大規(guī)模吸引人氣百貨成交率在打折的情況下仍在下降百貨自身品牌不斷被削弱企劃成本上升卻沒(méi)效果百貨觸媒挑戰(zhàn)劇烈，新媒體應(yīng)用讓我們措手不及第一節(jié)：什么樣的企劃活動(dòng)算是成功的？互動(dòng)：各組將企劃成功的要素羅列教師總結(jié)：目的是......

零售行業(yè)數(shù)據(jù)化管理上海：2026年05月29日

一、建立數(shù)據(jù)化思維1、數(shù)據(jù)化思維2、用數(shù)據(jù)說(shuō)話3、用圖表說(shuō)話4、如何防數(shù)據(jù)忽悠5、如何制作及解讀數(shù)據(jù)報(bào)告6、做個(gè)合格的數(shù)據(jù)分析人員二、建立零售思維1、人貨場(chǎng)的思維邏輯2、零售思維流程圖3、零售思維的輔助工具三、洞悉零售規(guī)律1、周銷售權(quán)重指數(shù)的概念及計(jì)算方法2、利用權(quán)重指數(shù)進(jìn)行目標(biāo)管理3、月度|年度銷售預(yù)測(cè)4、洞悉銷售中......

引爆銷售陳列技法上海：2026年06月17日

代理商、經(jīng)銷商、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)、設(shè)計(jì)師、陳列師、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)等課程大綱第一模塊：有效提升入店率陳列技巧1、陳列在各行業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀2、陳列的AIDMA法則3、提升店鋪商品關(guān)注率的色彩誘目性與識(shí)別性賣場(chǎng)陳列的色彩規(guī)劃認(rèn)識(shí)色彩大家族：色相、明度、純度如何調(diào)制色相環(huán)識(shí)別誘目性色彩誘目性色彩在賣中如何巧妙運(yùn)用賣場(chǎng)陳列的四大配......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越的賣場(chǎng)談判實(shí)戰(zhàn)策略主講：閆老師

1.有高度、有深度、有廣度2.深度剖析,創(chuàng)新思維，實(shí)效策略3.案例豐富,生動(dòng)化教學(xué)4.前瞻性、可操性、實(shí)效性課程大綱：第一章賣場(chǎng)談判概述一、談判定義1.談判是為了達(dá)成一個(gè)共同決定而來(lái)回溝通的過(guò)程;2.談判是為了解決問(wèn)題或僵局,一個(gè)雙方相互妥協(xié)的過(guò)程;3.談判是彼此對(duì)立的團(tuán)體相互靠近、直到抵達(dá)雙方都能接受的位置的一種行......

如何有效進(jìn)行多店管理主講：朱老師

服裝行業(yè)店面管理者往往一人管理著10到20多家店鋪，常常成為救火隊(duì)員，無(wú)從做到有效的對(duì)終端店鋪人貨場(chǎng)的管理，而管理過(guò)程中很多事物性的工作又不知從何開(kāi)始，店鋪員工離職、貨品調(diào)配、店內(nèi)陳列、促銷第一項(xiàng)都要進(jìn)行跟進(jìn)，總是在解決又重要又緊急的事，管理的有效在于我們能把所有工作進(jìn)行事前的規(guī)劃，清晰的知道每一步的重點(diǎn)工作，保證店鋪......

店長(zhǎng)盈利訓(xùn)練營(yíng) 主講：趙老師

在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新零售時(shí)代，各個(gè)品牌都在向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型，不會(huì)把控賣場(chǎng)、不懂帶教團(tuán)隊(duì)、不掌握數(shù)據(jù)、不懂得運(yùn)用數(shù)據(jù)來(lái)管理門店，就難以提升單店乃至全品牌的業(yè)績(jī)，在門店日常管理過(guò)程中，因?yàn)楣芾碚邔?duì)淡旺場(chǎng)把控經(jīng)驗(yàn)不夠、人員選用育留技能不足、零售數(shù)據(jù)理解不透徹、運(yùn)用不熟練、分析不深挖，導(dǎo)致管理者找不到銷售業(yè)績(jī)不理想的原因，也無(wú)法采取......

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