蘇州設備校正培訓公開課

儀器設備校正與管理 上海：2026年06月26日

第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統A）量測設備管理的目的B）管理組織C）建立儀器設備管制系統：編號系統，校驗方法（內校、外校、免校），校驗周期、允許誤差的制定。3、 儀器校驗與追溯第二章 量 具 之 使 用 與 分 析1、 量具使用與維護保養2、 影響量測精度的因素3......

注塑機維護保養與檢測技術 蘇州：2026年04月19日

“注塑機的性能與注塑工藝條件的穩定性密切相關”，注塑機在生產中出現的變化往往被人們忽視；若注塑機使用不當就會產生很多問題（如：堵嘴、斷螺桿、漏膠、發熱圈燒壞、液壓系統阻塞、漏油、機板滑牙、過膠圈損壞、生產中機器故障多、停產修機頻繁、維修費用高、生產效率低、注塑工藝條件不穩定、注塑精度差、不良率高......

TPM精細化設備維護管理（TPM八本柱之計劃保全） 蘇州：2026年04月20日

第1章：設備管理概述1、設備管理的發展歷程1）制造型企業的三大痛點2）設備維護方式的種類3）工業4.0對設備管理帶來的挑戰2、全面生產維護TPM介紹1）TPM的誕生與發展2）TPM的定義3）TPM與生產維護PM、精益生產TPS之間的差異4）推行TPM的必要性和急迫性5）TPM活動的特點3、構建高效的TPM生產管理系統1......

卓越6S及目視化管理 蘇州：2026年04月23日

適于企業各部門管理人員及骨干員工等。培訓大綱第一模塊 6S 的基本概念（80 分鐘）討論：兩種工作環境供你選擇，你選擇哪一個?一、6S 的起源與含義：6S 是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的6S 的起源6S 的概念二、6S 是現代企業管理的基礎：6S 是日本企業在科學管理方面的實踐結果6S 與現場管理的關......

敏捷開發之Scrum過程與項目管理培訓班 北京：2026年07月13日

1.理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行；2.專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究；3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結合的授課方式。課程大綱第一天上午學習準備劃分學習小組，每組3-4(建議每組6人)人，坐一起。整個學習過程以穩定的小組方式進行互動、研討、實踐。敏捷的價值觀、原則、究竟什么是敏捷？為什么需......

跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海：2026年07月02日

一、供應商管理基礎知識：1.供應商管理的價值2.供應商管理的工作內容和目標3.采購管理的閉環模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎知識：1.供應商管理中跨越價值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環境對采購組織架構和技能要求的影響三、支出與需求分析：1.支出分析和財務支持2......