蘇州生產車間管理培訓公開課

生產車間管理實務 上海：2026年07月10日

第一部分：生產車間管理的目標1、以質量為基準：要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化，而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享：某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果，客訴件數成倍下降。2、依計劃生產完成生產任務3、生產計劃的重要性4、生產計劃的排布要點5、生產計劃的實施要點......

計劃經理核心技能提升訓練 蘇州：2026年04月22日

PMC生產計劃經理/主管、供應鏈經理/主管的專業人士課程大綱：第一章：供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈？從供應鏈的定義看供應鏈管理的范圍有多大？供應鏈管理追求的目標是什么？供應鏈主要面對的挑戰有哪些？應對這些挑戰的基本思路是什么？2.計劃體系和供應鏈管理的關系為什么說計劃是供應鏈的指揮中樞？為什么說計劃體系而不是某個......

激活一線管理引擎—班組長勝任力鍛造與標桿班組建設 蘇州：2026年04月23日

幫助您的企業：1.打造過硬班組：建立一套可復制的班組長選拔、培養與任用標準，讓班組建設有章可循。2.提升運營績效：通過班組長能力提升，直接作用于質量、成本、交付（QCD）指標的改善，讓管理創造效益。3.穩固人才梯隊：掌握工作教導與關系處理的核心技能，留住優秀員工，快速培養新人，打造高凝聚力團隊。幫助班組長個人：1.明晰......

卓越6S及目視化管理 蘇州：2026年04月23日

認識到6S和可視化在現場管理中的重要性掌握6S和可視化的深刻內涵和實施的方法能在自己管轄的區域開展6S和可視化推行工作幫助管理人員及時掌握事實，提高管理能力、反應能力、改善能力體現企業的文化和經營理念，加深客戶印象，提升企業形象。培訓對象適于企業各部門管理人員及骨干員工等。培訓大綱第一模塊 6S 的基本概念（80 分鐘......

教練式績效評估與績效面談 北京：2026年06月05日

數字紀元的領導力的認知VUCA時代下的績效管理的認知掌握教練式的績效反饋與輔導技巧方法掌握教練式績效評估與面談的步驟、方法與技巧課程對象各級經理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰了解數字紀元時代的特點及對領導......

反脆弱影響力?—知己解彼的高情商溝通 廣州：2026年07月11日

中基層管理者、一線/骨干員工。課程大綱一、導入：高情商溝通的核心智慧1、工作中的那些“情緒勞動”2、高情商對職場成就的積極影響3、練習分析：情商提升從自我認知開始4、積極關注自我：溝通中的情緒管理5、有效影響他人：溝通中的人際影響二、覺察溝通狀態：有效溝通的第一步1、案例分析：溝而不通和有效溝通......