蘇州戰(zhàn)略規(guī)劃培訓公開課

EHS經理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標決策及管理策劃 蘇州：2026年05月07日

了解企業(yè)EHS管理的正確框架要求；清楚企業(yè)EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標決策制定的重要性；掌握制定有效的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標、指標的原則和方法；如何通過績效考核機制進行戰(zhàn)略規(guī)劃及目標管理；風險預防、實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀EHS文化的基礎。課程對象來自以下部門的經理、主管；環(huán)境健康安全、維修部、廠務部、售后服務、生產部、現(xiàn)場服務、承包商。課......

ESG環(huán)境、社會及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐 蘇州：2026年07月06日

1.系統(tǒng)掌握ESG戰(zhàn)略規(guī)劃的框架與方法論；2.能夠獨立制定企業(yè)ESG戰(zhàn)略路徑圖與實施計劃；3.熟悉國內外主流ESG標準、評級與監(jiān)管趨勢；4.掌握ESG報告撰寫與信息披露實戰(zhàn)技能；5.通過案例分析與實操演練，提升ESG項目落地能力。課程特色1.戰(zhàn)略高度，價值導向：超越基礎認知，課程聚焦于“ESG戰(zhàn)略規(guī)劃&rd......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 上海：2026年05月15日

本課程能幫助你完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定，使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧，你就能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍圖和實現(xiàn)藍圖的路徑，使公司發(fā)展問題得以解決與落實，從此有了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方教授講......

向華為學增長——從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行 上海：2026年05月26日

從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的4大困境困境一難共識：老板看到的全是機會，下面看到的全是困難困境二難落地：戰(zhàn)略目標確定后，缺乏具體、可執(zhí)行的行動計劃困境三難支撐：戰(zhàn)略規(guī)劃制定后，沒有資源（人、錢）支撐，戰(zhàn)略變成了一紙空文困境四難執(zhí)行：槍聲一響，規(guī)劃作廢，原來怎么干現(xiàn)在還怎么干課程收益：統(tǒng)一思想和語言：統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃思想、語言、方法......

生產現(xiàn)場改善與成本控制實務培訓班 北京：2026年06月26日

經過為期二天的研習，透過企業(yè)競爭力的衡量方法引導經營管理者清晰正確地認識企業(yè)競爭的根源：成本＋品質。并且，詳細介紹生產資源4M＋1I的管理理念和方法，并經由案例使學員能充分理解什么是生產成本、質量與生產資源管理的密切關系和掌握生產資源管理的有效方法與信息。課程對象總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱......

新基建工程總承包與全過程工程咨詢實戰(zhàn)型高級研修班 北京：2026年07月10日

2018 年 12 月中央經濟工作會議,定義了新型基礎設施建設,簡稱新基建, 主要包括七大領域:5G 基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網。2019年12月住建部、國家發(fā)改委正式發(fā)布《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》（建市規(guī)〔2019〕12號）《關于......