蘇州企業(yè)主管培訓(xùn)公開課

從技術(shù)走向管理 蘇州：2026年04月20日

在當(dāng)今快速變化的時代，企業(yè)要求快速調(diào)整，快速勝任，要求從技術(shù)（業(yè)務(wù)）大伽轉(zhuǎn)型的新任管理者們快速度過轉(zhuǎn)型期，高效推動工作落地，維持和提升績效。雖然每個新晉的管理者都很努力 ，但每個人的成長都受其固有發(fā)展慣性的影響，技術(shù)大伽的慣性思維方式與行為方式是快速轉(zhuǎn)型的必然障礙，與組織的期望形成矛盾。本課程就是為了滿足企業(yè)的這種現(xiàn)實......

高效的時間管理 蘇州：2026年04月30日

通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業(yè)價值觀》厘清自己的職業(yè)價值觀“時間四象限”學(xué)習(xí)不同的工作類型工作的不同的時間管理系統(tǒng)清單，找到一種切實可行時間管理方法提升工作的效率實現(xiàn)工作與生活的平衡培訓(xùn)對象：基層員工 /中基層管理人員課程大綱：第一模塊為什么學(xué)習(xí)時間管理時間管理的目的是什......

使命必達(dá)：工作目標(biāo)與執(zhí)行閉環(huán)管理，確保結(jié)果落地 蘇州：2026年05月07日

第一講：Target目標(biāo)設(shè)定一、找到目標(biāo)—系統(tǒng)分析全面思考1. 第一顆紐扣扣錯了，下面的扣子就會跟著錯2. 沒有目標(biāo)的船，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)3. 選擇比努力更重要4. 目標(biāo)管理的三大原則5. “上下左右中”五個維度確定目標(biāo)來源6. SWOT（內(nèi)部優(yōu)勢劣勢和外部機(jī)會威脅）含義與區(qū)分7......

做富有激情的管理者 蘇州：2026年05月08日

第一單元 從專業(yè)走向管理常見問題與關(guān)注點：? “管理者都是從業(yè)務(wù)骨干提起來的，他們不清楚當(dāng)好一個管理者還需要哪些知識、經(jīng)驗的積累，知識體系性差”? “我們的業(yè)務(wù)管理者對技術(shù)更感興趣，對管理認(rèn)為自己做好了、起到帶頭作用就是管理……” 從業(yè)務(wù)一把好......

Power BI訓(xùn)練營 上海：2026年06月04日

數(shù)據(jù)驅(qū)動管理升級的Who-What-How模型-- 數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)：用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，改善管理方案-- 數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營：用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)機(jī)會，策劃業(yè)務(wù)布局-- 數(shù)據(jù)驅(qū)動戰(zhàn)略：用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)趨勢，制定戰(zhàn)略藍(lán)圖【案例剖析】Power BI 在500強(qiáng)企業(yè)財務(wù)數(shù)字化升級中的實戰(zhàn)應(yīng)用用 Power BI 預(yù)見未來，助力公司戰(zhàn)略經(jīng)營與業(yè)務(wù)決策-......

向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn) 深圳：2026年05月30日

第一講 精益思想及精益生產(chǎn)的重要性一）當(dāng)前制造業(yè)的背景和前景1.國內(nèi)制造企業(yè)面臨的問題2.國內(nèi)制造企業(yè)的倒閉潮3.中小型制造企業(yè)的出路在哪里4.開源節(jié)流：中國制造企業(yè)的生存之道多：更多的滿足客戶的需求—價值（Value）快：更快的速度---（Delivery）好：更好的質(zhì)量---（Quality）省：更低的......