無錫生產計劃培訓公開課

計劃經理核心技能提升訓練 蘇州：2026年04月22日

PMC生產計劃經理/主管、供應鏈經理/主管的專業人士課程大綱：第一章：供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈？從供應鏈的定義看供應鏈管理的范圍有多大？供應鏈管理追求的目標是什么？供應鏈主要面對的挑戰有哪些？應對這些挑戰的基本思路是什么？2.計劃體系和供應鏈管理的關系為什么說計劃是供應鏈的指揮中樞？為什么說計劃體系而不是某個......

PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2026年04月27日

1、建立完善的生產物料管理運作體系，準時交貨和降低庫存成本；2、預測制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標；3、對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制，協助公司建立產品工程數據；4、生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率,保持生產順暢；5、配合生產計劃做到良好物料損耗控......

多品種小批量下的生產計劃與排程 蘇州：2026年05月11日

工廠領導、生產計劃部門經理、制造部門經理、生產計劃人員、物料控制人員等。課程大綱第一部分 小批量多品種生產方式原理第一章 小批多種的績效原則1. 績效管理的意義2. 績效管理的內容3. 常規績效的缺陷4. 生產績效的設定原則① 提高有效產出② 降低庫存③ 減少經營費用第二章 緊急訂單問題分析1. 緊急訂單的本質① 緊急......

PMC-生產計劃和物料控制 蘇州：2026年05月15日

中小企業生產計劃和物料控制（PMC）部門管理制度決定公司盈利成敗，因此PMC統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和ERP，APS.MES信息化項目銜接實施，在實施中實現業務流程數字標準化，透過銷售市場波動拉動各個部門......

柔性生產計劃策略分析和排程管理 蘇州：2026年05月25日

掌握一套完整的柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖了解生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織優化訂單處理流程和方法、提升排程效率，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）......

柔性生產計劃與排程管理課程 蘇州：2026年05月28日

了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織幫助學員切實掌握合理生產計劃的制定方式通過大量的案例和企業實際流程的剖析，深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度，增加產能和物料的柔性，從而使得企業能更加快速且低成本的應對市場的變動課程大綱:第一部分 生產管理......

生產計劃技巧與臨時訂單應對 蘇州：2026年05月28日

生產計劃人員, ERP小組, 物流管理人員，營業訂單管理人員等課程收益：理解內外部客戶的關系掌握如何制訂適宜日程的生產計劃掌握IE與生產計劃之間的聯系如何運用函數，功能軟件來實現庫存最低化怎樣應對臨時訂單，緊急臨時訂單課程大綱：內外部客戶關系內部客戶結構如何在部門間的配合與協調外部客戶結構臨時訂單產生原因分析外部客戶訂......

彈性PMC-生產計劃與物料需求控制 蘇州：2026年05月30日

系統掌握制定可執行、準確生產計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產進度跟不上計劃的原因授課對象：總經理，IE、生產主管，經理、副總經理，計劃與物控......

生產計劃培訓內訓課程

工程不良分析 主講：許老師

了解工業工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等；改善措施中的人際關系處理和資源協調；明白浪費真相與如何正確實施效率改善；運用價值工程與分析(VA&VE)快速有效地降低成本培訓對象：生產工藝人員、管理人員、設計開發、工程部工程師培訓特色1.豐富的企業改善實施案例2......

施工項目生產計劃與物料管控 主講：張老師

生產管理經常遇到的問題及解決辦法：1、材料供應不及時2、材料供應無計劃3、進度拖延4、生產管理容易忽略的問題【交流互動】結合市政工程的實際工作情況，討論遇到的問題以及解決問題的途徑方法。第一部分生產計劃管控原理、標準及協調一、建設工程生產計劃管理理論、方法與規范標準1項目管理2精益管理3目標管理4流水施工原理5網絡計劃......

2024年政府工作報告解讀—— 以新質生產力構建新時代 主講：李老師

課堂講授+圖表分析+要點提煉課程大綱：第一部分 工作報告背景篇一、海外宏觀經濟背景1.全球進入存量競爭博弈時代2.逆全球化興起與供應鏈重構3.美國政府天量債務飛速增長4.地緣政治地區沖突陰云密布5.選舉大年驢象之爭撲朔迷離6.中美競爭博弈核心因素考量二、國內宏觀經濟背景1.2023宏觀經濟數據復盤2.拆解gdp詳解經濟......

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