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APQP先期產品質量策劃/PPAP生產件批準程序 蘇州:2026年06月04日
第一單元:APQP產品質量先期策劃一、APQP的基本作用,理念及原則1.質量從哪里來2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點二、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題 三大目標、三大初始條件及保證計劃顧客呼聲與內外部輸入 2.三大問題剖析及整合性思考制造可行性評估......
PPAP生產件批準程序訓練 蘇州:2026年06月05日
CCAA授權頒發課程大綱:1. PPAP的簡介與歷史2. PPAP認可的目的3. PPAP的過程要求4. PPAP提交要求?5. PPAP提交時機6. PPAP提交等級7. PPAP提交狀態8. PPAP記錄的保存9. 客戶特殊要求......
APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序 蘇州:2026年06月29日
APQP&PPAP的重點課程目標分解:學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產品開發活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。輔助產品質量策劃小組,以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求具備應用APQP方法對現有產品和......
APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序 蘇州:2026年07月01日
產品質量先期策劃APQP一、基礎知識1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質量 策劃的循環—PDCA4、PDCA所用的技術和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2、定義范圍3、信息溝通4、培訓5、同步工程6、控制計劃階段7、樣件8、試生產9、生產三、項目成員的培訓1、顧客需求和期望2、團隊工作......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 上海:2026年05月28日
生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理......
保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質地產扛旗者“永威”的特色工程精細化經驗分享 深圳:2026年06月27日
第一天:保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工管理要點及實戰案例解析;第一章:工程進度管理的現狀和困惑;1、如何正確理解壓縮工期?2、為何產品定位不準?為何設計老變?為何永遠都是工程的鍋?3、七通不通,一平不平,問題究竟在哪?搶不搶工?4、產品進度管理的問題癥結究竟是什么,如何改進提升?第二章:穿插施工技術準備要點與案......
