無錫風險防范培訓公開課

工程項目市場營銷全過程管理及法律風險防范 無錫：2026年06月27日

第一天 工程項目市場營銷的全過程管理（一）市場營銷體系1.企業(yè)營銷體系——某隧道EPC案例分享2.kano模型下的企業(yè)核心競爭力思考3.工程企業(yè)營銷應對4.某企業(yè)營銷理念分享——三維營銷體系（二）市場拓展的原則1.認清形式，判斷、緊跟大勢（工程營銷趨勢，政策解讀）2.ST......

財務分析與風險防范課綱 蘇州：2026年04月27日

財務報表的實質就是在以會計為文字，簡明扼要地闡述企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果，數(shù)據(jù)中蘊含的海量信息不僅涉及企業(yè)的過去和現(xiàn)在，更重要的是向企業(yè)的經(jīng)營管理人員和投資者昭示未來的發(fā)展趨勢，為企業(yè)經(jīng)營管理人員制定和調整經(jīng)營決策，提供重大的參考依據(jù)。真正理解和讀懂財務報表，是為做出正確經(jīng)營決策和投資決策邁出堅實的第一步！2008年6月......

不勝任員工的離職溝通與風險防范 蘇州：2026年05月22日

掌握離職管理的法律精髓與實戰(zhàn)技巧提升溝通談判能力，高效設計并快速促成人員退出方案有效應對對抗風險，維護企業(yè)聲譽，構建和諧勞動關系參課對象：HR、HRBP、部門經(jīng)理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟準備二、如何設計人員退出工作方案，確......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 蘇州：2026年06月02日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

砍掉成本的實戰(zhàn)精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內(nèi)外部管控要點解析與實戰(zhàn) 上海：2026年06月25日

【1】全面提高房地產(chǎn)成本管理能力 ，多項目管理能力；包括從設計、策劃階段關鍵重點與實戰(zhàn)打法。【2】提升受訓管理者的專業(yè)素養(yǎng)，提高成本管控的科學性，從細節(jié)優(yōu)化企業(yè)成本管理水平，實現(xiàn)精益化管理助力企業(yè)高質量發(fā)展。【3】結合實際案例剖析如何有效進行設計階段成本管控以及成本優(yōu)化。【課程對象】房企總經(jīng)理、項目總、設計部和成本部的......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京：2026年07月10日

1.掌握有效溝通的方法，降低企業(yè)內(nèi)耗，和諧人際關系2.有效規(guī)劃時間，學會做計劃，提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒，化解工作壓力培訓對象：新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不......