福州物流管理培訓公開課

卓越供應鏈管理（供應、生產、銷售、物流一體化） 福州：2026年06月04日

企業總經理供應鏈總監采購總監等高級管理人員課程收益：全視角深度認識供應鏈在企業中的作用及其變革掌握供應鏈系統設計掌握供應鏈各模塊的關鍵管理供應鏈績效評估課程大綱：一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式&ldqu......

卓越供應鏈管理（供應、生產、銷售、物流一體化） 廈門：2026年06月30日

全視角深度認識供應鏈在企業中的作用及其變革掌握供應鏈系統設計掌握供應鏈各模塊的關鍵管理供應鏈績效評估課程大綱：一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理......

供應鏈產供銷一體化管理 杭州：2026年05月08日

第一章 從供應鏈視角如何看運營一體化1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰略匹配5.供應鏈戰略設計（效率型，敏捷型...）6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供應鏈混亂的代價第二章 絕不能忽視的階段-銷售與研發階段1.銷售的信息與交期管理對于供應鏈管理的......

高效倉儲管理與工廠物料配送管理 杭州：2026年05月29日

本課程根據倉儲活動和倉儲管理的特點，深入淺出，系統而全面地介紹了倉儲作業區的管理、倉儲的業務管理、現代庫存控制技術、倉儲成本管理等內容。對提高企業物控部門管理者和倉庫保管員的素質有著重要的作用，對全面提升企業的物流管理水平，提升企業的效益有著不可估量的效果。【授課對象】物控部門經理或主管、生產部門經理或主管、倉庫管理員......

智能化物流與倉儲設計運作管理（陶威） 杭州：2026年05月29日

1.讓學員從本質上認知倉庫管理與現場管理2.讓學員能夠在快樂中找到工作的方向3.讓學員能夠真正從內心感覺到課件的價值4.大道至簡，從繁到簡，學會一套方法課程大綱一、大象無形--倉儲運營概念認知1.什么是倉儲管理1)是對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理，通過倉庫對商品進行存儲和保管2.什么是倉，什么又是儲1)倉：及存放物品......

高效倉儲物流與庫存控制管理 杭州：2026年05月29日

倉儲、物控、生管、制造、品管、設備、物流、財務等部門負責人，以及相關業務的人員課程大綱第一章：構建倉儲物流運營管理體系文化一、供應鏈價值鏈的運營管理理念1.制訂供應鏈短中長期資源戰略計劃2.供應鏈帶動企業的資本運作效益3.供應鏈的不協調帶給企業間的“牛鞭效應”痛點分析與對策4.供應鏈高效的L/T......

高效倉儲管理與精益物料配送 杭州：2026年06月05日

一、現代倉儲與物流1.物流概述1)定義2)物流分類3)物流構成① 物流系統的基本功能（1）② 物流系統的基本功能（2）③ 物流系統的基本功能（3）4)精益物流5)為什么說物流是企業第三利潤源泉？① 物流企業的增值服務功能② 物流成本——冰山的一角6)物流一體化① 物流一體化的手段—電......

倉儲日常管理 杭州：2026年06月06日

第一講：高效倉儲管理價值與職業意義1.倉儲在供應鏈中的戰略價值2.倉儲管理職業化準備度模型3.倉儲在企業運營中地位與作用4.倉儲與庫存區別5.倉儲管理目標：多快好省6.現代化倉儲發展趨勢頭腦風暴：高效如何體現?影響高效倉儲的因素有哪些?(要有模型)管理工具：倉儲人員職業化水平自測表第二講：“高效&rdquo......

物流管理培訓內訓課程

需求預測管理與庫存控制 主講：周老師

采用案例分析、演練、現場模擬、小組討論互動式教學課程大綱一. 庫存的重新定位和困惑分析1.新經濟環境下的庫存控制基礎2.庫存的重新定位：供應鏈的黏合劑3.庫存形成原因分析4.庫存的多少----流程決定5.案例共享：長虹“巨額計提”6.分組討論：“零庫存”現象二. 銷售和運......

高效庫存管理與庫存降低技巧 主講：董老師

企業物料管理、庫存管理、倉儲管理及供應鏈管理人員。課程特色：1. 運用有針對性的案例進行講解，學員更容易理解；2. 結合先進企業的職能、組織、流程及方法，提供改善意見與建議；3. 提供可操作的模型及工具，供學員參考、借鑒、落地；4. 采用案例、互動、故事、視頻等培訓方法，在輕松愉快中學習。課程大綱第一講：庫存和庫存管理......

供應鏈管理培訓 主講：許老師

本課程通過大量的輔導案例與活動討論，讓學員通過通俗易懂的案例了解PMC相關知識與實施技巧，有效的解決管理困惑，課程具有以下特色1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣......

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