福州TPS培訓(xùn)公開課

TPS精益精髓與項目推進 上海：2026年06月27日

一、精益管理簡介1.什么是精益生產(chǎn)?2. 豐田生產(chǎn)體系ＴＰＳ3. 精益生產(chǎn)之屋4. 精益思想（五大原則）5. 精益生產(chǎn)的核心與手段6. 精益管理實施的12大原則（豐田12范式）7、觀看：TPS豐田生產(chǎn)方式的視頻小組討論：1、TPS豐田生產(chǎn)方式（精髓）的道、法、術(shù)是什么？2、豐田持續(xù)地成功、創(chuàng)造價值獲利豐碩的秘訣是什么？......

TPS精益精髓與項目推進 廣州：2026年06月06日

“日本制”成為了高品質(zhì)的代名詞，而豐田TPS（JIT）生產(chǎn)方式更以高品質(zhì)、高效率、低成本丶短交期，使現(xiàn)場充滿活力，達到提高企業(yè)綜合竟?fàn)幜Α⒔?jīng)營利潤最大化最終目的，成為世界眾多企業(yè)的學(xué)習(xí)楷模，現(xiàn)代企業(yè)的最佳管理體系。精益生產(chǎn)（Lean Production，簡稱LP）是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車......

TPS高效精益生產(chǎn)實施與現(xiàn)代IE 廣州：2026年06月27日

一、認識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理 2、精益生產(chǎn)常用十八種工具3、找準(zhǔn)精益化管理的突破口 4、實現(xiàn)精益生產(chǎn)的雙看板拉動系統(tǒng)5、實施方案評估六準(zhǔn)則 6、員工應(yīng)具有的三種成本意識7、精益管理體系模型 8、成本節(jié)約的二十種具體做法9、成功輔導(dǎo)企業(yè)精益化管理亮點分析經(jīng)驗分享：1）豐田人才333模型 2）美的員工發(fā)展職業(yè)通......

精益生產(chǎn)與TPS（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 天津：2026年06月11日

了解企業(yè)實施精益生產(chǎn)的邏輯步驟和路線圖掌握精益生產(chǎn)推行實施的工具理解各精益工具之間的相互關(guān)聯(lián)精益生產(chǎn)實施當(dāng)中的困難點及解決方法對標(biāo)世界級精益企業(yè)：以豐田為對標(biāo)學(xué)習(xí)企業(yè)，基于課程主題的定制化看點解析精益實戰(zhàn)專家全程指導(dǎo)：與豐田認證老師共同學(xué)習(xí)豐田精益管理的奧秘；與豐田人直接對話：與豐田管理者、內(nèi)部高層互動分享，深入理解精......

提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報表統(tǒng)計分析能力 上海：2026年06月26日

各部門經(jīng)理、主管、統(tǒng)計員等課程大綱：一、認識企業(yè)統(tǒng)計報表1.企業(yè)為什么需要統(tǒng)計報表統(tǒng)計報表是企業(yè)決策基礎(chǔ)統(tǒng)計報表是企業(yè)運營監(jiān)控的手段統(tǒng)計報表是企業(yè)持續(xù)改進的依據(jù)2.企業(yè)統(tǒng)計報表類別生產(chǎn)類統(tǒng)計報表人力資源類統(tǒng)計報表質(zhì)量類統(tǒng)計報表物料類統(tǒng)計報表營銷類統(tǒng)計報表財務(wù)類統(tǒng)計報表專項統(tǒng)計報表二、分析報表的常用圖表1、折線圖2、柱形......

提升企業(yè)盈利能力和成本控制 廣州：2026年06月04日

▲ 闡述成本構(gòu)成及控制成本的重要性▲ 控制成本樹立預(yù)防為主的思想▲ 強化基于流程的成本控制，從經(jīng)濟利潤的角度進行財務(wù)決策及成本控制▲ 運用工日費用核算等落地方法▲ 感悟貨幣的時間價值，把握存貨，應(yīng)收賬款以及機會成本▲ 運用金融思維進行資金管理，有效運用價值定價▲ 重視無形成本，運用好貨幣的時間成本適合對象：企業(yè)財務(wù)總監(jiān)......