福州集團發展培訓公開課

向標桿學習：組織發展方案落地班 福州：2026年06月04日

1、服務業務與經營、改變思維與心智、幫你系統掌握OD專業知識與技能1、幫助企業縮小業務與管理之間的缺口2、讓你一次性擁有躍遷組織的多重視角3、提升戰略與組織的落地能力4、提高OD/HR中高管參事議事的能力培訓對象前線店長團隊+后臺管理團隊共同參加，董事長、總經理、運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長......

管理者的溝通技巧與領導力修煉 福州：2026年07月04日

企業中高層管理者，職業經理人和企業的HR（人力資源經理）、各部門主管等【課程大綱】一、正確的理解溝通高效的溝通的作用1、溝通過程中常見問題，及可能會造成的危害2、有助于促進團隊協作，提高工作效率3、有助于優化企業管理流程，提高經營管理水平4、有助于企業梳理發展思路，突破發展瓶頸二、有效的工作溝通實用技巧有效的與上級溝通......

九段經理人? 廈門：2026年05月29日

課程導入篇1、心理學小測試:從底層邏輯設計提升管理者路徑2、沙盤背景:情景教學的優勢和挑戰3、基于課程邏輯圖的三個管理思維4、課程背景及人物框架介紹:知己知彼好管理5、沖突模型測試:了解彼此并制定團隊學習契約6、課程競賽規則介紹:用PK的火花引燃參與的激情模塊一、管理者的角色篇1、管理者為何而生?---管理者的角色定位......

管理者的領導力與影響力 廈門：2026年06月05日

各部門總監/經理，人力資源總監/經理，培訓經理，內訓師等中高層管理者。課程收獲1、了解中層管理者的角色定位及所需管理技能；2、掌握團隊構建、管理及激勵的有效方式方法；3、運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能。課程大綱前言：影響績效的三要素：領導者、被領導者、環境一、管理與領導1、未來有效的經理人扮演的新型角色2、......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2026年05月28日

1—用積分解決制度執行力的問題2—用積分建立健康的企業文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......

業績狂飆-大客戶銷售策略 上海：2026年06月04日

（一）大客戶有哪些特點？（二）大客戶銷售策略發生了哪些變化1.從單純的產品推廣到以客戶為中心的關系營銷2.更看重經驗與知識的傳遞3.更看重為客戶帶來的價值和收益4.從單純的商品交易到價值的交換5.合作伙伴關系的建立（三）銷售的三種方法1.交易型銷售2.解決方案銷售3.顧問式銷售（四）成為一個成功的大客戶銷售經理的寶典&......