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職業經理人的8項修煉 蘇州:2026年04月21日
* 企業中、高層管理人員* 職能部門經理* 主管與相關人員課程大綱基本概念:八項修煉的課程綜述* 經理人面臨的時代挑戰* 理解職場“人”的需求發展* 管理“物”還是“人”* 認知八項修煉的循環系統1.正向積極——個人心態的修......
職業經理人的商務演示心理學 蘇州:2026年07月10日
1 了解人性的規律,理解影響和改變聽眾的心理學原理2 學會換位思考,從聽眾需要的角度準備演示內容、素材并設計演示流程3 掌握引發聽眾興趣的基本技巧4 掌握引發聽眾興趣的基本技巧5 掌握制作打動人心的PPT的技巧6 掌握演說中的非語言技巧7 學會搜集和管理演示所需素材8 學會應對演說時的緊張及其他情緒課程大綱:引言 提升......
職業經理人管理智慧訓練——九型人格在管理中的應用 上海:2026年05月07日
第一天領導、管理與九型人格一、團隊建設探索個人性格模式的無意識呈現二、領導、管理與九型人格1、90下屬和年長經理人的差異,是機會還是挑戰?2、九型人格、九型應用、九型商業應用和九型領導力之間的關系3、九型領導力的體系4、職場人士學習九型人格的注意事項5、企業壽命、團隊穩定性、創新性與九型人格動態變化的關系三、卓越領導力......
經理人與組織—為企業打造合格的職業經理人 上海:2026年06月05日
? 學會如何進行:? 計劃和目標管理? 激勵和組織人力資源去實現目標輔佐上司同事共事激勵下屬? 做出有效的決策? 正確理解個人與組織的關系,在為組織做出貢獻的同時, 使組織為你工作課程大綱輔佐篇正確定位與上司的關系學習與上司相處的技巧學會使上司得以充分發揮輔佐上司的常見誤區了解上司風格的4個途徑如何推銷建議給上司理解上......
實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 上海:2026年07月09日
通過本課程學員能夠:- 研討談判的結構與過程,以發展出一套有效的方法來準備和進行談判。- 通過實境談判演練,學習在不同情境中的進退與攻防策略與技巧。- 深入了解如何更好的管理自己的情緒、處理與對手的關系以達成目標。- 增強應對復雜和困難的談判情況的知識與能力。培訓對象采購供應鏈工作人員以及與內部相關部門的同事課程大綱一......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海:2026年06月01日
隨著許多企業開始推進精益,許多問題隨之而來:那么多浪費先消除哪一個?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業“改善”搞得轟轟烈烈,但只有局部結果,而總體收益不 明顯,改善沒有條理,零零散散。價值流分析和“精益價值流設計”可以系統分析公司......
