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成功的產品管理及產品經理 廈門:2026年07月10日
總經理、產品(線)總監、產品(線)經理、研發總監、研發經理、項目經理、企管人員等課程大綱1.產品管理的基本概念和框架1.1.產品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破產品發展的瓶頸?1.3.業界公司在產品管理方面存在的主要問題1.4.產品管理的體系框架,階段劃分和主要活動1.5.產品管理的核心思想1.6.產品......
成功的產品管理及產品經理 杭州:2026年06月26日
1.產品管理的基本概念和框架1.1.產品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破產品發展的瓶頸?1.3.業界公司在產品管理方面存在的主要問題1.4.產品管理的體系框架,階段劃分和主要活動1.5.產品管理的核心思想1.6.產品管理流程化能給企業帶來什么好處?2.產品經理的職責,角色與定位2.1.產品經理的定義、職......
產品管理與研發管理體系 蘇州:2026年07月10日
今天,通信行業的華為,客車行業的宇通,家電行業的美的,手機行業的OPPO,無一不是各自產業領域的排頭兵,他們是如何進化到今天的地位?更不用說,放眼全球,IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標桿企業,它們是如何做到始終矗立在行業的潮頭浪尖?聚焦于研發與產品創新這個方面,答案就是業界最佳實踐——PACE......
產品管理九宮格—技術、產品的成功商業化實戰 上海:2026年06月25日
產品部門、研發部門、市場營銷、服務部門課程內容概要介紹A. 為什么九宮格是最佳的產品展現模板B. 九宮格的分析活動與階段交付C. 繪制九宮格需要什么組織流程支撐第一部分:產品成功商業化的分析展現工具“產品九宮格”一、目標市場(市場定位)1.1目標市場描述A. 這(幾)個目標市場客戶特征描述B. ......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 深圳:2026年05月15日
通過課程研討,您可掌握:洞察客戶需求:如何選擇針對性的客戶需求收集途徑?如何分析需求,做到“去粗存精,去偽存真,有此及彼,有表及里”,把握真正的客戶需求?如何挖掘客戶的潛在需求與未來需求?把握需求主線:如何把客戶需求轉化為高質量的產品包需求(OR,Offering Requirements)?O......
解鎖現場人效提升 推動新質生產 北京:2026年06月17日
一、導入1.案例分析:員工效率如何提升2.效率改善的誤區3.效率改善的兩種思路4.效率改善PDCA循環<意義>:初步厘清車間人效提升的思路二、理解并清晰定義人效問題1.小組實戰:描述問題2.剖析問題描述的不足3.明確問題,何為問題?4.描述問題的3W2H5.描述問題三種錯誤案例分享1:流水線人效提升案例分享......
