廈門現場管理培訓公開課

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳：2026年05月08日

總經理、廠長、各制造相關部門經理/科長/主任/班組長、工程師、工業工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、QE、現場相關管理人員及技術員等【課程設計】特點一：整個課程嚴格按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二：整個課程中的所有工具及......

構建卓越生產運營管理體系—6S現場管理實戰訓練營 深圳：2026年05月08日

如果您的企業存在這樣的狀況：現場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇客戶對現場管理不滿意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對品質及成本“漠不關心”現場效率“低下”，員工“抱怨&r......

安全生產現場管理與風險規避 深圳：2026年05月16日

安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務（如何合理避險）1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法》與我們4)探討：零事故 VS ......

優秀現場主管 深圳：2026年05月18日

讓學員們認清工作中的角色、明確工作態度、轉變固有的思維去迎接企業發展中存在的變化培養現場主管應有的正確態度和職業化精神提高學員的組織、溝通、協調能力掌握班組對員工的輔導能力讓學員進一步理解現在管理的工具，如：5S、浪費控制、目標管理、問題分析與解決通過學習之后的應用提升效率和業績課程大綱一、角色定位1、優秀現場主管的角......

5S現場管理 深圳：2026年05月18日

5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......

制造現場《六項改善》強力提升 深圳：2026年05月29日

1、充分認識到當今工廠管理面臨的壓力與挑戰2、掌握前沿的制造管理理念與管理方式、方法3、提升識別問題與解決問題的能力與方法4、掌握提高效率與提升品質的手段與方法5、精準把控制造現場的各種成本與浪費6、了解和掌握現場改善的主要工具與方法7、學會運用生產過程控制的各種技能8、提升自我領導能力，更好的引導和激勵團隊培訓對象制......

現場問題分析與解決實戰 深圳：2026年05月29日

模塊一：效率改進1)精益思想(Lean Thinking)精益思想的定義與起源精益生產方式的演化精益生產5大原則精益生產實施目標2)精益生產系統精益生產兩大支柱(JIT與自働化)精益生產實用工具介紹八大浪費模塊二：質量管理1)質量定義ISO質量定義朱蘭博士之質量定義戴明博士之質量定義2)質量管理理念的發展質量檢驗（QI......

創新突破，有效利用現代IE突破現狀，實施精益現場改善 深圳：2026年05月29日

第一部分、如何破解制造現場九大困惑難題（主講）1、制造現場各種未被發現和利用的資源與價值。微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色2、傳統IE邁向現代IE十三大手法3、現代IE在現場改善中的價值與巨大作用4、如何衡量企業現場IE運用水準5、現代IE與精益生產的本質、區別與聯系6、現代IE與研發、生產、......

現場管理培訓內訓課程

現場運營與安全管理 主講：鮑老師

中國商業地產正處在一個變革整合、異彩紛呈的嶄新時代。商業體量空前龐大，消費模式提檔升級，新商業模式層出不窮，在這個變化莫測的大時代里，商業地產逐漸出現行業“分化”態勢，即好的商業項目將會更好，差的會更差，甚至被淘汰。在招商難、運營難、引客難的挑戰中，在消費需求不斷變化升級市場大環境下，如何做好現......

國際工程項目施工現場管理實務及案例分析 主講：孫老師

通過系統學習，全面了解工程項目現場施工管理的方法，步驟，技術等。課程大綱：一、現場管理概述(Introduction)方針與目標適用范圍利害關系者管理基本概念項目管理組織機構相關方針二、現場行政管理(Administration)工地日志合同事件建立項目文件檔案管理系統起步工作組保函與保險管理安全通報對外聯絡三、組建項......

5S 主講：王老師

◆提高認識，提高領導階層對于生產現場5S管理的認識和重視程度；◆學通5S，了解真正的5S目的以及如何做好5S工作；◆效益收益，提升企業生產效率、降低成本、提高質量；課程對象：企業員工，工班長、基層管理、中層管理者等教學方法：講授法、視頻教學、情境模擬、現場實踐等課程大綱導入：團隊謎語：團隊配合，完成謎語的傳遞與破解，形......

......更多內訓課程