廈門銷售培訓公開課

存量商業地產快銷模式與有效去化策略及案例解析 廈門：2026年05月09日

此課程幫助學員解決的主要問題：1、在市場受限，招商和工程條件支撐不足的情況下，如何提升投資客信心，達到快速去化的目標？2、在拆遷未動、招商匱乏的不利形勢下，如何提升客戶信心，如何撬動大客戶入手投資？3、商業形象差的已運營社區商業如何重塑客戶信心去化老存量？未交付社區商業該如何利用周邊配套優勢打破隔斷商業困局加速去化？4......

大客戶管理：策略、戰術與規劃 廈門：2026年05月11日

在全球化大背景下，與巨人同行方能行穩致遠。但大公司不一定就是我們的大客戶。企業要走大客戶戰略發展這條路，需要做好大客戶定位，還要升級大客戶管理體系，包括了產品類型、區域布局、機制創新...... 提供給大客戶其預期的卓越服務。培訓對象管理大客戶的銷售總監 、銷售工程師或大客戶經理 、銷售經理課程大綱1. 大客戶經理的工......

大客戶銷售技巧與客戶關系管理 廈門：2026年05月28日

當今中國市場競爭越趨激烈，對銷售人員的素質、技能的要求也越來越高，銷售人員接近客戶，尤其是大客戶，并與之建立良好的關系能力，對企業的生存尤其重要。企業良好的客戶關系管理已成為提高市場占有率的重要方面，持續開發客戶終身價值，是企業取得成功的關鍵。然而，許多專業人士對于如何開發和維護關鍵客戶的忠誠度、做好客戶關系管理深感困......

策略銷售—找到大客戶銷售中的制勝策略 廈門：2026年05月29日

大項目銷售中，漫長的銷售過程、復雜的人際關系、不可控的競爭對手、糾纏不清的利益分配，往往使銷售人員陷入到一個不能自拔的泥潭中，尤其是對于那些僅僅依靠做‘關系’的傳統銷售人員，他們對項目的判斷和決策來自客戶、領導或索性按照自己以往的經驗決定，缺少正確的搜集項目信息和分析項目的方法，一系列的問題也由......

從銷售管理到銷售教練 廈門：2026年05月30日

教練技術在今天已經不再神秘，越來越多的管理者已經把教練技術應用于工作實踐；教練技術在銷售管理上能夠發揮什么樣的作用？教練技術能否解決90/95后員工的自我意識過強的問題？教練技術能否挖掘員工內心真正的動力？教練技術是不是真的可以起到四兩撥千斤的效果？請您來到這里，聽聽銷售教練溫耀南先生怎么說…&helli......

分銷商渠道管理全解讀 廈門：2026年06月01日

經銷商熟悉市場、運作成本低、人脈靈活......，廠家和經銷商的雙團隊是開拓市場的絕配。對這些伙伴的服務和管理，決定了我們品牌的江湖地位。如何選擇分銷商、建立真正的合作關系、處理好渠道之間的沖突？每位身處一線的銷售人員，需要學習的是還原到實戰場景的招式拆解、工具呈現和具體到步驟的真功夫講解。培訓對象有分銷或渠道成員管理......

由內而外的顧問式銷售 廈門：2026年06月26日

銷售是達到雙贏的過程，客戶得到所需的產品而銷售人員獲得相應的報酬。然而，銷售并非點與點間的直線，而更像是一條曲線，是一個不斷周旋與磨合的過程。顧問式銷售不同于過往的“硬推”客戶銷售策略，它更關注產品本身對客戶的使用價值，并為客戶提供一整套產品解決方案。但是，顧問式銷售更講究專業度，銷售人員對此銷......

業績飆升的三把利刃 廈門：2026年06月27日

企業全體營銷人員課程大綱：第一部分：企業成敗的關鍵---營銷能賣就是真功夫，業績才是硬道理未來企業競爭的關鍵---贏利模式營銷基業長期的三駕馬車第二部分：對外營銷策略系統客戶策略產品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分：對內冠軍團隊打造系統成長性企業銷售團隊管理的典型問題到底什么是問題？如何才能解決問題？冠軍團......

銷售培訓內訓課程

客戶經理素養提升 主講：朱老師

第一單元：客戶經理角色認知 1、客戶與大客戶 2、客戶經理的工作職責 3、從企業組織架構和供應鏈的表達看客戶經理在企業中的位置 4、客戶經理的素質模型 5、客戶經理的5中角色 第二單元：客戶經理的客戶開發與維護 1、客戶的角色 2、購買的真相 3、客戶經理的銷售流程 第三單元：客戶經理的客戶關系管理 1、處理客戶投訴的......

贏在服務-大客戶服務策略與技巧 主講：鄧老師

售后服務、技術支持、后臺服務人員等。課程大綱：一、贏在服務-重塑服務價值理念1.從華為的成功說起2.大客戶項目的關鍵成功因素3.服務價值鏈的概念4.服務的價值與顧問忠誠度的關系二、大客戶服務策略-創造客戶滿意1.關鍵因素梳理：大客戶服務滿意度的關鍵指標2.客戶體驗體系：建立突出自身優勢的客戶體驗指標3.服務模式：大客戶......

優勢成交—大客戶銷售的差異化優勢構建 主講：趙老師

競爭，是商業戰場上不可規避的常態。因技術普及和關鍵人才外流所導致的同業競爭一直無比激烈，企業原本擁有的主導地位和產品優勢不再明顯，面對不同規模但各有所長的競爭對手，如何在模式趨同、產品相近、價格偏高等不利條件下，構建有競爭力的優勢，從而通過差異化的設計實現大客戶成交。本課程基于《孫子兵法》“上兵伐謀、其次伐......

......更多內訓課程